导图社区 国际竞争优势及其来源
企业战略管理之国际竞争优势及其来源笔记,包括国际生产要素的最优组合、寡占市场的反应理论、竞争优势理论。
第五节 质量设计方法与工具,包含产品质量先期策划、 质量功能展开、可靠性设计、任务分解法等。
第四节 质量非数据资料分析的基础工具,包含矩阵图、亲和图、KT决策法、关联图、系统图、过程决策程度图、 网络图等。
第三节 质量数据资料分析的基础工具思维导图,包含排列图、因果图、对策表、直方图、 散布图、矩阵数据分析法等。
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国际竞争优势及其来源
①国际生产要素的最优组合:
垄断优势理论;
区位理论;
产品生命周期理论;
内部化理论;
国际生产折衷理论。
②寡占市场的反应理论:
尼克博格的寡占反映理论;
修正的产品周期理论。
③竞争优势理论:波特钻石模型。
①生产要素:
基本生产要素
高等要素
通用要素
特殊要素
②需求状况:
对绝大多数企业来说,最初的销售是从国内市场开始的。
这种以本国需求为基本出发点而发展起来的生产方式、这种形式、营销经验是否有利于本国企业打入国际市场,建立竞争优势,取决于本国需求状况与国际需求状况的相对优劣势。
③相关产业:任一行业要在国际市场领先,必须要求其供货商和其他相关行业也是世界一流的,任何国家的优势行业往往表现为优势行业群。
④组织战略和竞争:
人力资源的影响;
企业战略的影响。