导图社区 企业国际化进程及其战略途径
企业战略管理之企业国际化进程及其战略途径知识总结,包括渐进理论、先难后易理论、带动理论三个部分。
第五节 质量设计方法与工具,包含产品质量先期策划、 质量功能展开、可靠性设计、任务分解法等。
第四节 质量非数据资料分析的基础工具,包含矩阵图、亲和图、KT决策法、关联图、系统图、过程决策程度图、 网络图等。
第三节 质量数据资料分析的基础工具思维导图,包含排列图、因果图、对策表、直方图、 散布图、矩阵数据分析法等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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企业国际化进程及其战略途径
渐进理论
①市场扩张的地理顺序:本地市场-地区市场-全国市场-海外相邻市场-全球市场。
②跨国经营方式:纯国内经营-通过中间商间接出口-企业自行直接出口-设立海外销售分部-设立海外跨国公司。
先难后易理论:首先进入该区域市场中技术等标准较高的国家,然后向周围较容易的国家市场扩散。
带动理论:一个企业在任何时点上的跨国经营现状,可以被认为是跨国经营“推动力”和“阻力”之间的均衡状态。
①订单带动论:送上门的订单大大降低了初始出口的风险,给原先犹豫不决的企业提供了一种动力。
②客户带动论:由于客户在海外发展,为了不失去客户,相应地扩展自己的业务,追随客户在海外经营。
③竞争带动论:由于一个行业中主要企业打出国界,其他企业跟上(寡头垄断行业)。
④关键企业带动论。