时间管理四象限

你是不是往往有机会计划做好某件事，但又没能及时去做，造成学习或工作效率下降？时间管理的意义在于让我们掌握高效工作的技巧，通过对于时间的灵活应用，完成既定的目标。下图帮助你把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限，有利于更有效的管理时间。赶紧收藏，让你的时间变得更有价值！

时间管理四象限

• 紧急但不重要
  • 注意区分
  • 1. 符合别人期望的事
  • 2. 许多迫在眉捷的急事
  • 3. 造成干扰的事
  • 4. 电话、信件、报告、会议等
  • 授权做
• 不重要不紧急
  • 尽快走出
  • 1. 等待时间
  • 2. 逃避性活动
  • 3. 忙碌琐碎的事
  • 4. 广告函件、推销电话等
  • 减少做
• 重要但不紧急
  • 重点投资
  • 1. 准备工作、预防措施
  • 2. 价值观的澄清
  • 3. 计划、人际关系的建立
  • 4. 真正的再创造、增进自己的能力
  • 计划做
• 重要并且紧急
  • 优先解决
  • 1. 紧急状况
  • 2. 迫切的问题
  • 3. 限期完成的工作
  • 4. 你不做其他人也不能做
  • 马上做
• 不重要
• 不紧急
• 紧急的
• 重要的