事业梦想，业务逻辑

这是一篇关于事业梦想，业务逻辑的思维导图，包含合伙人身份定义标准，合伙人股权激励方案，合伙人动态管理标准，合伙人文化与培养方案

事业梦想，业务逻辑

• 合伙人身份定义标准
  • 设定选择标准
    • 能力
    • 服务年限
    • 历史贡献
• 合伙人股权激励方案
  • 制定多大比例激励
    • 实股激励还是虚股激励
    • 赠送还是出售股份股份定价
    • 股份怎么分红
    • 怎么增加和减少持有
• 合伙人动态管理标准
  • 合伙人的贡献进行定期评估或考核
    • 业绩目标
    • 报偿公平合理
    • 管理持续进步
    • 持续学习和成长
  • 考核结果
    • 股份分红
    • 后期配股
    • 身份升降
• 合伙人文化与培养方案
  • 建立共同的文化和准则