导图社区 五年级功课群
这是一篇关于五年级功课群的思维导图,主要内容有五年义工群、五年学习群、五年组长群。
这是一篇关于五年功课群,义工职责的思维导图,主要内容有一、五年义工群二、五年学习群三、五年组长群、义工成员公约。
这是一篇关于五年功课组织构架的思维导图,详细介绍了组织构架中的五年学习群、五年义工群以及五年组长群。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
五年功课群 组织架构图
五年义工群
A.规划组长
五年学习规划:建立,完善,发布
组织规划研讨: 群里对规划建议多时 收集建议,组织研讨,形成新方案
发布:规划类文件的发布人
B.召集人
组织义工日活动: 每月1号,15号,线下为主,召集义工议题华工,提升运维质量
政策决策: 组织群策群力,建立优化, 规章公约,分工职能,各项流程
五年学习群
功课组
A.华工组长
工作职责:
分组组建华工群
每周发华工资料
组织华工(每周一次)
收心得、发一句话摘要
组织每期总结会:结束次日发布,隔日召开
B.结界组长
引领第二天早读:开腾讯早读室
建结界小群:只结界不华工
负责该组达成率:跟帮扶
C.新人组长
评估新人: 新人对接人,把公约, 五年规划,当期功课内容,打卡制度等,做引入前沟通,意愿明确者,接引进入
帮扶新人: 对新人给予额外关怀,用自己的才智,关心新人困难,举证前期成功经验,让新人感受温度
新人功课达成率作为首要任务
五年组长群
A.统计组长
创建打卡平台
每周发布公示打卡数据
每期统计汇总完成率
B.资料组长
资料发布: 大群,文字+视频, 第一组华工结束当日发布下周学习资料
资料响应: 群内提出资料需求时,第一响应人
下期准备: 本期华工结束10天前, 开始准备下期资料, 一周内完成发义工群
义工成员公约: 基本条件:完成本期功课 反之自动退离下期成员 (下期开始前3天止) 接引新人 总结会 义工日活动