导图社区 ABC成本法
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ABC成本法
ABC成本法:企业控制成本的有力工具
活动是指为生成产品或提供服务所进行的工作。它可以是任何事情,从物品的制造到服务的提供,如采购、生产、销售等。通过识别、分类和量化活动,我们可以更好地了解资源的使用情况。
例如,对于一家制造公司,活动可以包括原材料采购、生产线操作、包装和交付。
原材料采购活动可能涉及与供应商的谈判、订购和运输。
生产线操作活动可能涉及设备操作、人力资源以及与生产相关的能源消耗。
包装和交付活动可能涉及包装材料的采购和包装过程的操作。
资源
资源是用于执行活动的元素。它可以是人力资源、设备、原材料等。通过识别和分配资源,我们可以更好地了解活动的成本和效率。
例如,在制造公司中,资源可以包括员工、设备、原材料等。
员工资源可能包括操作员、技术人员和管理人员。
设备资源可能包括机器、工具和生产线。
原材料资源可能包括原材料、半成品和包装材料。
成本对象
成本对象是指我们想要了解其成本的产品或服务。通过将成本与活动和资源相关联,我们可以更好地了解成本对象的构成和影响因素。
例如,对于制造公司,成本对象可以是具体的产品或产品线。
对于某一具体产品,成本对象可能包括原材料成本、人工成本、设备折旧等。
对于整个产品线,成本对象可能还包括销售和市场推广费用。