导图社区 激励
在人际交往中,我们要学会激励别人,来提高别人的输出效率。激励不仅对下级而言十分有用,对平级乃至上级我们同样可以采取激励的方式来实现我们的共振。
道歉 的时刻,是信任最容易被建立,也最容易被毁灭的时刻。一次真诚、主动的道歉,有可能极大拉近两个人的距离,受害方感受到被理解、被尊重;而不真诚的道歉,则可能进一步撕破两个人的关系。
下图是一个关于拒绝的思维导图,包括以下几个方面的内容: 1.学不会拒绝就没有自由 2.四步走 3.3F思路 4.帮还是不帮
求助是舞台,一个会求助的人往往能收获更多,包括求助的价值,善用求助,求助后,调动关系的方法。求助的模板。感兴趣的小伙伴可以下载收藏哦~
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激励
心有三件事
激励强者
激励自己
激励弱者
我在哪里正反馈就在哪里
激励是操控人的最好方式
要有所承诺,要认真对待你提供给别人的这个反馈
激励=秒赞+评论+复盘+事务追踪
评论
提取-总结-经验
复盘
通过你的复盘去改变别人的行动
激励三部曲
你在xx方面做的真好
请问你是怎么做到的
你提到的这些对我启发很大,我来给你说说我的收获
如何进行外部激励
表达感谢
点名渊源
真诚赞美
内涵激励
如何激励老师和前辈
上个请教
做好复盘
如何在日常生活中进行激励
专业性
特质
能力
进阶激励
升级场合+要求小范围共享
示弱+展露意愿
强化表现+突出你能代言