你拿什么带出狼性团队

慈不掌兵，义不经商：带出狼性团队，只需做好这4点 慈不掌兵，义不经商：带出狼性团队，只需做好这4点 我们常说，慈不掌兵，义不经商。

你拿什么带出狼性团队

• 狼有让自己活下去的3大特性
  • 一是：敏锐的嗅觉
  • 二是：不屈不挠，奋不顾身的进攻精神
  • 三是：群体奋斗的意识
• 企业最基本的使命就是活下去。 在残酷的市场竞争中，要想活下去，离不开狼性精神
• 打造一支狼性团队的核心是什么呢
  • 定三高
    • 待遇高
      • 很多老板认为，狼性团队就是高压逼出来的， 但实际上，高压只是“术”，高待遇才是“道”
    • 标准高
      • 其实没有高不可攀的目标，只要有压力，一切不可能都会变成可能
    • 效率高
      • 什么是效率？ 效率就是以最短的时间把工作一次做好
  • 抓三快
    • 执行快
      • 一是自我驱动
      • 二是监督驱动
      • 无论哪种驱动，都必须明确一个要求：马上行动，立即执行，现在就干
    • 反馈快
      • 不怕神一样的对手，就怕猪一样的下属，本就不会还装会，做不好，还不汇报领导
    • 考核快
      • 到了规定的时间节点，没有拿出应有的结果，必须进行考核
  • 要三好
    • 态度好
      • 一是接受任务的态度，必须不打折扣，不讲理由，不谈困难
      • 二是做事的态度，要用心去做事
    • 方法好
      • 要想提高执行效率，好的方法是保障，所以企业必须重视科学管理方法的培训和运用
      • 为什么别人一小时干完的工作？有些人却要干半天，除了个人能力之外，方法也很关键
    • 结果好
      • 做到不等于结果，做好做到位，做完美，一次成功才是结果
      • 结果有两个核心
        • 一是效率
        • 二是细节
      • 你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会