项目从0到1所需要考虑重点流程图

项目从0到1所需要考虑重点流程图，多从0到1的后台设计及前端的功能规划,但是从产品调研、项目规划、用户端、后台规划到运营推广都从0到1的项目也是第一次独立负责,本篇为归纳总结笔者

运营流程

• 提出主题
  • 上线时间
  • 领域长期规划
  • 短期运营方向
• 可行性调研
  • 内容支撑
  • 嘉宾支持
  • 关键词热度
• 确定主题
• 确立目标
  • 圆桌关注
  • 优质产生
  • 用户挖掘
  • 传播影响
• 前期筹备
  • 问题列表
    • 问题逻辑（由浅到深）
    • 问题类型
      • 门槛高低
      • 运营方向结构化
      • 嘉宾擅长
  • 嘉宾邀请
    • 用户筛选
    • 背景调研
  • 嘉宾沟通
    • 确认时间
    • 问题预定
    • 预留 1~2 周准备时间
  • 设计需求（提前 1 周）
  • 圆桌介绍 & 开场白
• 新建预热
  • 建立圆桌
  • Banner 需求
  • eDM 需求
  • 微博需求
  • 通知嘉宾
  • 预热内容（问题 + 回答）
  • Push 问题预热
• 正式上线
  • 添加问题
    • 问题列表
    • 用户新提问题
    • 问题收录尾巴
  • 发现优质回答
    • 添加回答
    • 标优推荐
    • 渠道输出（日报、微博、Push）
  • 圆桌 & 问题 Push 预约排期
  • 嘉宾沟通保持内容产生
  • 挖掘发现潜质用户
• 总结复盘
  • 用户跟进
    • 嘉宾答谢
    • 潜质用户
  • 数据整理
  • 问题分析
  • 经验总结