年度目标时间节点

这是一篇关于年度目标时间节点的思维导图，主要内容有创新考核管理办法（(共性)、子公司考核激励方案(共性)、七大体系计划(共性生产)、蒸汽节能计划(共性生产)等。

• 1月
  • 厂区搬迁方案（办公室）
  • 更新厂区绿化方位图（共性 办公室）
• 2月
  • 创新考核管理办法（共性）
  • 子公司考核激励方案（共性）
  • 七大体系计划（共性 生产）
  • 蒸汽节能计划（共性 生产）
  • 制度制定、修订、检查计划（共性、办公室）
• 3月
  • 人员储备、编制完善到相关规定（共性 办公室）
  • 3月5日报安全部安全制度修改检查计划（共性 办公室、生产）
  • 3月5日报安全部安全培训计划（共性 办公室、生产）
  • 生产监控全覆盖（共性 生产）
  • 3月20日前安全隐患台帐报安全部（共性 生产）
• 4月
  • 出具税收筹划方案
  • 污水处理方案审批
  • 完善年度考评信息调整（共性 办公室）
  • 4月15日IFC放款后续考核工作（共性 财务）
• 5月
  • QG方案审批
• 6月
  • 6月15日于田项目达到试车条件（和田公司 项目）
  • 6月20日前安全隐患台帐报安全部（共性 生产）
• 7月
  • 机采最后一遍菊花方案审批
  • 厂区搬迁，完成土建施工和设备进厂安装
  • 7月6日报树木蓄存量统计（共性 办公室）
  • 更新厂区绿化方位图（共性 办公室）
• 8月
  • 厂区搬挝 完成设备安装调试和峻工
• 9月
  • 9月20日前安全隐患台帐报安全部（共性 生产）
• 11月
  • 企业微信平台满意度调查（共性 办公室）
• 12月
  • 人员当地化计划（共性 办公室）
  • 年度培训计划（共性 办公室）
  • 12月26日报下一年度绿化方案（共性 办公室）
  • 12月25日消防演练情况报安全部（共性 生产）
  • 12月20日前安全隐患台帐报安全部（共性 生产）