导图社区 高级经济师人力资源· Chap1 个体心理与行为
高级经济师考试人力资源管理复习笔记导图:第一章个体心理与行为 基本内容:人格、智力与能力、情绪、态度与行为、偏见
编辑于2022-09-26 15:26:29 北京市高级经济师考试人力资源 · Chap1 个体心理与行为
导图绘制:Snowsunshine 制图软件:MindMaster 信息来源:全国经济专业技术资格考试参考用书
五、偏 见
偏见与态度有关,又不同于态度
与态度认知程度相对应的是刻板印象,是人们对其他团体成员所持的共有信念。
偏见是与情感要素相联系的倾向性,是指对他人的评价建立在其所属团体之上,而不是认识上
行为成分体现在歧视上,如不招收女性员工或其他少数民族
消除偏见的方法
对抗刻板印象
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创造消除偏见的环境
不歧视,平等接触
四、态度与行为
态度的成分-弗里德曼
认知成分:是态度其余组成部分的基础
情感成分:是态度的核心与关键,既影响认知成分,也影响行为倾向成分
行为倾向成分:会影响到人们将来对态度对象的反应,但不等于外显行为
态度形成的理论
学习理论:态度可以后天习得
诱因理论:态度的形成是对利益或损失进行比较衡量的结果
认知一致性理论:人们倾向于采取符合他们总体认知结构的态度
态度与行为的关系
并非一対一的关系
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通过态度预测行为时应注意
态度的特殊性水平:态度越特殊,预测行为越准确
时间因素:态度与行为发生之间的时间越长,不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大(夜长梦多)
自我意识:内在自我意识高的人更关注自身的行为准则,预测效度较高:公众自我意识高的人更在意外在行为标准,预测效度低
态度强度:强烈的态度对行为的决定作用更大
态度的可接近性:越容易被意识到的态度可接近性越大。来自直接经验的态度对行为的影响大。
态度改变的理论
海德的平衡理论:态度改变遵循最少付出原则
费斯汀格的认知失调理论
认知失调指实施了与态度不一致的行为而引发的不愉快感情
减少认知失调的方法:三改一加一减
改变态度,使其与以前的行为一致
改变行为,使自己的行为不再与态度有冲突
改变认知的重要性,让一致性的认知变得更重要
增加与行为一致的认知
减少选择感,让自己相信之所以做出与态度相矛盾的行为是因为没有其他选择
说服与态度的改变
对说服有效果的因素
说服者
可信度:专家资格,是否可靠
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吸引力:外表,与被说服者的相似性
被说服者
人格:自尊心较弱,易被说服
心情:心情好,易被说服
介入程度:介入越深,态度改变越困难
自身免疫:过多的预先说服会产生免疫力,使态度改变困难
个体差异:认知需求高的人不容易被说服,自我监控高的人容易被说服
说服的信息
差距因素:差距越大促使态度改变的潜在压力越大,实际态度改变也较大。但是差距过分大时反而不容易产生改变
恐惧因素:当信息唤起的恐惧感超过一定界限时,人们的态度反而不易改变
信息呈现方式:信息复杂时,用书面效果好;信息简单时,视觉效果优于听觉效果,优于书面效果
三、情 绪
情绪与情感
区别
情绪是生理需要是否被满足的体验,情感是与社会需要相联系的体验
情绪反应在先,情感体验在后
情绪由事物的表面现象引发,情感与对事物的深刻体验和认识联系在一起
生理先表面VS社会后深刻
联系
两者属于同一性质的心理活动,情绪是情感的外在表现,情绪的变化受情感的制约
情绪的表现-表情
表情是情绪主管体验的外部表现形式
表情分面部表情、身体表情和言语表情三种
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情绪状态
心境
也叫心情,是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态
激情
一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态,有明显的外部表现,具有机动性和冲动性的特征
应激
由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张情绪状态
生理激活水平更高、更强力,而认知范围更窄,理性分析和判断能力下降
长期处于应激状态的人,免疫系统作用会受到损害,导致疾病产生
二、智力与能力
智力
不同性质的工作对不同的智力维度要求不同
越高职位的工作,对智力水平的要求越高
能力
胜任特征模型
担任某一特定角色所需具备的能力、知识和技能的总和,或在某一特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构
麦克里兰的胜任特质:优秀领导者应具备的能力
成就和行为
服务意识
管理才能
认知能力
个人效能
其他能力
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威尔逊的胜任特征:“预寻力”
预测变化
寻求支持
驱力水平
一、人 格
决定因素
先天遗传
遗传奠定人格形成的物质基础,个体的人格相当稳定
后天环境
教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系和文化等
人格理论
精神分析流派
关注行为产生的内在根源以及这些内在驱动力之间的冲突
佛洛依德:人格中的本我和超我之间存在一场无休止的战争,需要自我来调节
人本主义流派
从个人意识经验、成长潜能整合的角度来理解人格,核心是强调自我实现的驱力
奥尔波特的特质理论:三个层次
枢纽特质
渗透于人格以至于影响此人全部活动的特质,反映一个人的主要情操和优势倾向,只有少数人有这种特质
核心特质
渗透性差一些,具有一般意义的特性,是人格的建筑构件
次要特质
不明显、不受人瞩目,一致性和一般性较低
卡特尔的特质理论
卡特尔16因素人格量表
埃森克的特质理论
以传统实验心理学方法确立人格维度,分外-内倾,稳定-不稳定维度
采用维度而非单个特质来划分人格,特质并非各自独立,相互之间有一定的相关性,分出维度能更准确地描述
大五人格(“外公情和创”)
外向性
公正性
情绪性
和悦性
创造性
大七人格-中国的理论
人格具有文化特异性
智慧
善良
外向性
情绪性
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人际关系
行事风格
处事态度