导图社区 创业
这是一篇关于创业的思维导图,主要包括轻资产创业、边际成本低、回款及时、指数型增长、解决社会问题、周边及衍生品等内容。
这是一篇关于商业创新体系图谱的思维导图,主要内容包括:价值原点重构:从功能满足到情感共鸣的范式革命,资源配置革命:区块链思维与液态资源池的协同进化,盈利模式创新:注意力经济与共享经济的融合范式,动态演化矩阵:商业模式的抗脆弱性设计,液态组织模型:数字化时代的敏捷进化,量子商业思维:突破连续性的创新范式,社会价值共生:商业伦理与可持续发展的平衡之道。
这是一篇关于《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》的思维导图,主要内容包括:创业准备阶段,产品与价值定位阶段,销售与商业模式构建阶段,产品开发与验证阶段,业务规模化阶段,尾声:创业活动的延续。
这是一篇关于僧肇《肇论》的思维导图,主要内容包括:基本信息,核心思想,主要内容。僧肇的《肇论》是中国佛教哲学的重要经典,它融合了般若中观思想与中国传统哲学,对中国佛教的发展和哲学思想的演进产生了深远影响。
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创业
老板的能力
布局的能力
分钱的能力
识人、用人的能力
决策的能力
资源整合的能力
自省的能力
远见的能力
沟通的能力
容人的能力
学习的能力
运筹帷幄的能力
内容
定位
商业模式(全局增量)
企业战略
总成本领先战略
差异化战略
聚焦战略
集中成本领先战略
集中差异化战略
发展型战略
一体化战略
横向一体化
纵向一体化
多元化战略
同心多元化(相关多元化)
离心多元化(不相关多元化)
密集型成长战略(加强型成长战略)
市场渗透战略
市场开发战略
产品开发战略
稳定型战略(防御型战略、维持型战略)
暂停战略
无变化战略
维持利润战略
谨慎前进战略
收缩型战略(撤退型战略)
转变战略
放弃战略
清算战略
并购型战略
股权架构
企业文化
奋斗理念
品牌故事
优质服务
愿景
高性价比产品
使命
市场调研
强大的团队
轻资产创业
怎么把重资产变为轻资产
边际成本低
如何降低边际成本
回款及时
什么产品可以快速回收现金
指数型增长
怎么才能快速做强,然后做大
解决社会问题
为哪些人解决了什么问题
周边及衍生品
什么样的周边或衍生品能吸引客户
线上+线下
线上线下怎么相互转化
反脆弱结构
遇到突发情况能不能保全自己或有没有上升空间
找到非对称交易的机会
亏本有底线,收益无上限
杠铃式配置
有没有做多手准备
合作伙伴
利相近
志相同
道相合
义相投