导图社区 如果阻止你的弱势
这是一篇关于如果阻止你的弱势的思维导图,主要内容有周总结、如何甩开你不喜欢的事情、第三周作业。
三步写出你的优势陈卡:Step1找到优势事件;Step2 用优势剖析四问,聚焦、确认你的优势;Step3写出你的优势陈述卡。
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周总结
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如何甩开你不喜欢的事情
学习目标
能根据弱势的定义,确认自己的弱势
能用课程中的方法,制定阻止弱势的措施
更新一份切实可行的强势周计划
什么是弱势
既不喜欢也不擅长的的事情
做过很多次,依然做不好的事情
你从来不会主动承担的工作
你从来不期待它的发生,甚至唯恐避之不及
做这件事的过程中,很难熬,时间过的很慢,希望快点结束
即使这件事过去很久了,你想起来依旧不喜欢、不开心,希望不要再做这样的事
标志(Lack of SIGN)
Lack of Success(缺乏成功)-事情的结果
结果不好
负面反馈
不擅长
Lack of Instinct(缺乏本能)-事前的感受
厌恶
想法避开
Lack of Growth(缺乏成长)-事中的感受
盼着结束
不想学习,不想了解
Lack of Needs(缺乏需求)-事后的感受
身心疲惫
挫败
你有哪些弱势
哪些事情既不喜欢也不擅长的
哪些事情从此以后不用做了你会很开心
如果能轻易找出来就进行管理 如果很费力找出来就不用管理了,专注发挥自己的优势
如何甩开你不喜欢的事儿
阻止弱势的四大战略(STOP战略)
STOP 停止,看反应(核心职责、辅助职责)
高层:聚焦核心职责
中层:关注自己的核心职责
基层:罗列职责看影响程度
Team 团队合作,找对人(主动观察、主动帮忙、找到互补的人)
不带团队:找合适的人进行互补合作
带团队:在建设团队的时候找到互补的人,在团队中营造差异即优势的文化
Offer up 发挥优势(主动请缨,创造价值)
扩大工作中优势的占比
Perspective 接纳(换一个视角看待这件事情,接纳)
如何阻止你的弱势
如何应用STOP战略,阻止你的弱势?
你可以做些什么?你打算怎么做?
更新你的强势周计划
每周末/周一清晨,抽出15分钟时间制定强势周计划
向后看,标记上周优势工作时间
向前看,预测本周优势工作时间
找出两件事或者创造两个机会发挥你的优势
确认是否有弱势,如果有制定阻止弱势的措施,如没有忽略
第三周作业
如果没有找到优势
继续优势察觉日记
高光故事会或者优势采访没完成的继续完成
如果找到了优势
制定强势周计划并执行
认识自己,成为自己,是一生的工作
建议小组活动
头脑风暴,相互帮助集思广益,为每个人找到发挥优势的措施/方法,并形成强制周计划
挑战任务
把今天的直播内容分享给你的朋友或者家人
学员:Tina
职业优势第二周总结&加餐-10月23日