B端运营指标量化

B端运营指标量化：控制运营成本、合理定价、促进销售、缩短结算周期、优化产品、合理评估商机、评估活动、渠道管理

B端运营指标量化

控制运营成本

采购成本

内购成本

外购成本

人力成本

单位时间成本

使用资产

空闲资产

合理定价

成本价

市场价

售卖价

收益平衡点

变动成本

促进销售

存量

存量订单数量

存量订单金额

增量

增量订单数量

增量订单金额

流失

流失订单数量

流失订单金额

缩短结算周期

应收账单

实收账单

现金流

优化产品

产品售价

产品配置

研发成本

产品销售

产品研发进度

合理评估商机

商机实际成本

商机成交额

商机成交率

客户潜在规模

商机机会成本

评估活动

活动成本

活动获客数

活动获客金额

渠道管理

渠道成本

渠道收益

渠道收入