导图社区 公司总结报告(年度、专项)
公司总结报告的年度及专项报告的撰写模式:1.全面工作总结:标题、撰文单位或部门、正文、语言特点、材料准备;2.专项工作总结(经验总结)。
这是一篇关于建国发展逻辑规划人生的思维导图,主要内容包括:站起来、富起来、强起来。阐述了从国家发展逻辑中汲取的规划人生的思路。
中华上下五千年的历史叠代框架,主要展示了中国历史上从夏朝到清朝的各个朝代的寿命和时间长度。通过条形图的形式,直观地呈现了每个朝代的寿命。
合同的签订审批及付款的管理全流程管理,包含合同事项、 报支、履约保证金,退还等内容。
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公司总结框架
1.全面工作总结
季度、半年、年度总结
1.标题
《XXX部门/公司XXX年度xxx工作总结》
2.撰文单位或部门
1.标题下
2.文后
3.标题含单位,标题下不再署名
3.正文
1.开头
1.时间、背景、过程和效果
2.主体
1.做了哪些工作
整理材料,分类归纳
1级标题,2级标题
1级标题下,二级标题前,可有简短文字
先总后分
2.取得了什么成绩和效果
条理清楚:做法+成绩、效果(包括数据)
3.存在问题、今后打算(酌情添加)
1.存在问题 ABC
2.今后打算 ABC
论证类比,以上统下
4.语言特点
概括性为主,陈述性语言,不做评论
动宾就是完成状态的陈述性语言
介词短语+动宾短语
动宾结构
完善了....
建立了....
优化了....
介词结构修饰动宾
通过XX
以XX为目标
材料准备
1.相关文件
2.制度
3.领导讲话
4.会议纪要
5.......
2.专项工作总结(经验总结)
《XXX的实践探索》、《XXX优秀实践总结》
写在标题下,居中
1.导语
什么背景展开,为什么展开
1.各项要素的逻辑顺序
1.定位/指导思想
2.模式/机制
3.措施/载体/方法
4.项目/活动
5.认识和体会
2.每个部分的内容
夹叙夹议
做什么,怎么做
是什么,为什么
3.用图示展示经验
职能
模式
机制
工作法
流程
项目表
项目实施方案框架
3.认识和体会
该项工作的
重要性
有效性
业务要求
业务人员
存在问题
深度思考
1.陈述性
做什么
怎么做
2.评论性
是什么
为什么