导图社区 项目计划
2020项目计划分享!下图为针对一年薪资额度绩效思维导图,归纳总结了项目规划、项目背景、项目目标、技术负责人、项目概述、项目计划文件等内容。希望本图能够对你有所帮助!
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
电费水费思维导图
D服务费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
2020计划
项目规划
电话销售
每天微信数量10个-15个
市场外拓
保定写字楼加周边县城
2020人数
20--50
销售目标
100万--150万
日期
2020-2021
项目背景
宣传公司,文化企业
项目目标
范围目标
计划每周每月目标金额
成本目标
减低成本开支,员工提成体现
质量目标
A类客户B 类客户C类客户的维护
进度目标
做到每日,每周计划
技术负责人
姓名
电话
相关人员
项目经理
石天琪
子主题
项目发起人
张欣悦
唐丽莹
客户代表
李杰
其他利益相关者
新人,客户
项目计划文件
项目范围说明书
关键的成功因素
项目管理
项目团队建设
增加后期公司业务人员壮大
客户关系管理
客户分类管理/建群
工作分解结构
每单分化到每个人身上
组织分解结构
1百万按周月,季度分划,
成本/效益分析
价格,单均
资源计划
公司资源,个人外拓
项目进度计划
月季任务
质量计划
量变引起质变
配置管理计划
人员的增多计划管理增加
项目风险情况
项目概述
业务需求/难题
专业培训每天学习,客户问题当天解决
项目的工作任务
代理记账,税务筹划,乱账整理,等
按月完成目标,季度分化
项目运营
网络/市场/朋友圈/网站
项目消耗资源
人力资源
三个月设立人事
材料资源
工本节省
服务资源
客户介绍,
服务为本,价格至上