同级管理

同级管理思维导图，包括传统企业的管理方式、移动互联时代的案例、传统管理方式的缺点、同级管理的特点等等。

同级管理

• 移动互联网时代的管理变革
• 传统企业的管理方式
  • 金字塔型
  • 平衡积分卡
• 移动互联时代的案例
  • 逆袭颠覆
    • 小米
  • 跨界打劫
    • 支付宝
  • 瞬息万变
    • 微信
• 传统管理方式的缺点
  • 自上而下延误机遇
  • 机构繁琐臃肿
  • 下属自主性小，潜能难以释放
  • 人员无所事事，无责任感
  • 发现问题必须层层上报请示
  • 成本上升效率低
• 同级管理的特点
  • 能更快速的创新和进化
  • 更利于借助并发挥集体智慧
  • 容错高，能推动精益创新和快速迭代
  • 基础层面沟通执行更高效
• 两个管理方式的对比
  • 金字塔管理
    • 关注“谁是负责人”
    • 层级化，遵循严格的体系和制度
  • 同级管理
    • 关注“应该做什么”
    • 彼此之间高度连接
• 同级管理的关键机制
  • 节点社群
    • 具有共同目标的个人群体
  • 等能量
    • 每个节点都是平等的
  • 关联动力
    • 关键要素相互之间的关系
• 同级管理的启示
  • 不必对方是谁，是什么职位，只要挖掘他的聪明才智
  • 只有更适应变化的组织，快速进化的组织
  • 当他们感到被欣赏尊重时才会换发热情，给企业带来利益