导图社区 有效地进行跨部门沟通
有效地进行跨部门沟通发现问题和解决方式梳理，导图内容简洁、逻辑清晰、重点突出，大家一起学起来吧~
创新思维之微创新头脑风暴，用一种与众不同的方法从现实接近理想，用第一性原理来找到真正要解决的问题。
剪辑视频培训要点，剪辑基本规则，剪辑手法及蒙太奇技巧，剪辑基本规则要了解镜头素材的选择、剪接点的确定、镜头长度的确定、剪辑中的景别安排、剪辑中的匹配原则、剪辑中运动的表现。
本图介绍了架构师的基础技术、开源项目、设计理论、架构模式、综合能力，如编程语言、操作系统、网络、底层技术、数据结构和算法、安全的基本技术。
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有效地进行跨部门沟通
存在的问题
沟通时差，别人对你爱搭不理
互相推卸责任
执行与预期有偏差
拖延时间
解决方式
寻找共赢点
换位思考
利益驱动
通知和保留记录
会议开始前的提醒
同步会议记录，通知到位
保留记录，明确每个人的分工
组织群聊
借助上级力量
坚持
督促任务推动
确认对方查看并回复了信息
当面沟通
把控进度
隔一段时间就确认进度以及任务情况
