导图社区 有效地进行跨部门沟通
有效地进行跨部门沟通发现问题和解决方式梳理,导图内容简洁、逻辑清晰、重点突出,大家一起学起来吧~
创新思维之微创新头脑风暴,用一种与众不同的方法从现实接近理想,用第一性原理来找到真正要解决的问题。
剪辑视频培训要点,剪辑基本规则,剪辑手法及蒙太奇技巧,剪辑基本规则要了解镜头素材的选择、剪接点的确定、镜头长度的确定、剪辑中的景别安排、剪辑中的匹配原则、剪辑中运动的表现。
本图介绍了架构师的基础技术、开源项目、设计理论、架构模式、综合能力,如编程语言、操作系统、网络、底层技术、数据结构和算法、安全的基本技术。
社区模板帮助中心,点此进入>>
有效地进行跨部门沟通
存在的问题
沟通时差,别人对你爱搭不理
互相推卸责任
执行与预期有偏差
拖延时间
解决方式
寻找共赢点
换位思考
利益驱动
通知和保留记录
会议开始前的提醒
同步会议记录,通知到位
保留记录,明确每个人的分工
组织群聊
借助上级力量
坚持
督促任务推动
确认对方查看并回复了信息
当面沟通
把控进度
隔一段时间就确认进度以及任务情况