导图社区 人际关系处理的11种实操方法
在我们现实生活中,人际关系占有很大的比重,工作、生活,每样都离不开人际关系处理,本思维导图展示了人们常见的11中人际关系处理办法,希望可以在你需要的时候帮助你。
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
人际关系处理的11种实操方法
出现失误时人际关系的处理
错误做法
一出现问题就批评或者指责,是没有用的,它会伤害人的自尊,甚至让人萌生恨意。
导致后果
批评导致的直接后果就是打击他人积极性
正确做法
鼓励他人,不要一味地批评
对于违反规定的人讲究方法
搬出公司制度,勒令对方服从
导致后果:当时不情愿暂时妥协。
调查原因
为什么会出现违反规定的做法
分析原因
将出现的做法换位思考
告诉违反规定的人为什么制定这条规定,对他本人有什么好处
学会赞扬他人
谄媚
真诚赞美
如何影响他人
给他们不想要的东西
找出他们想要什么,并且教给他们如何获得
如何劝诫他人的坏习惯
说教,指责
说明坏习惯会导致他们做不了想做的事
如何说服别人
直接说问题
引发对方的强烈需求
思考如何既给对方想要的,又能满足自己的期望
如何关心他人?
以博取他人关注为动机的关心
发自内心地关注他人
如何温暖人心
子主题
采用自己认为温暖的方式对他人,可实际你的方式并不是他人需要的
牢记朋友和生意伙伴的名字
微笑
正确地夸赞他人
如何赢得他人尊重
放低自己,巴结他人
尊重他人
10.如何能快速拉近两人距离?
一味地表达自己的想法
专注的倾听
真诚的赞美
对他人感兴趣
谈论对方最感兴趣的事情
鼓励他人谈论自己
11.如何让他人喜欢你?
献殷勤
让他人感到重要
说它爱听的
导图作者:七点HR 制图时间:20221209