导图社区 《信任的速度》——史蒂芬.M.R.柯维
这是一篇关于《信任的速度》——史蒂芬.M.R.柯维的思维导图,主要内容有诚实、动机、能力、成果等。
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非常推荐的一本书,价值共生-数字化时代的组织管理,本文总结了包括数字化的本质、数字化重塑组织管理、新个体、新组织、新价值、新知识等的内容。
在《价值共生》这本书中,陈春花老师将自己对当代管理的思考总结为四个部分,分别是数字化及其对组织的影响,新个体,新“组织”,新价值,新知识。通过观察数字化对商业,产业的影响,提出了四“新”。由于互联网的发展将人与人,人与物随时随地连接在一起,连接带来的时效,成本,价值明显超越“拥有”带来的获得感,因此数字化时代具有明显的连接特性。
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2010年管综:学者追求真理
建立信任四个核心
诚实
完善人格
履行诺言
言行一致
表里如一
建立互信可能需要上百次努力,失去互信只需要一次
动机
动机四项限(个人观点)
利他 利己
利他 不利己
长期效果等同
不利他 利己
不利他 不利己
能力
天赋
态度
技能
知识
方式
重点关注
成果
完成该完成的事
达成承诺过的事
保持良好的信用记录
《信任的速度》 一个可以改变一切的力量——史蒂芬.MR.柯维