导图社区 第七章物流管理与企业间协同
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第七章 物流管理与企业间协同
概念
流通是联系生产和消费的必要环节，解决三大间隔
生产者和消费者的社会间隔
商流
生产地点和消费地点的空间间隔
生产时间和消费时间的时间间隔
物流
PD物流
保证顾客在希望进行消费的时间和地点获取商品，创造商品的时间价值和空间价值
Logistics概念物流
为了满足顾客需求对原材料，半成品，产成品及相关信息从产地到消费地的有效率、有效益的流动和储存而进行的计划、实施与控制过程。
对比
相同
范围从销售物流扩大到了采购物流，生产物流，销售物流，
包括管理和实施两个行为
管理 计划
管理 控制
不同
PD
强调有效率、有效益的流动
满足顾客需求
即包含原材料，半成品，产成品，信息
物流一体化扩大到企业内部的各项物流功能集成
L
强调有效率的流动
有效率的流动
仅包含原材料，半成品，产成品
仅局限于某几种物流基本功能集成
现代物流与传统物流的区别
区别
概念与理念
职能系统
物流组织
物流服务模式
物流技术
追求目标
物流的分类
物流涉及领域
宏观物流
微观物流
物流在供应链中的作用
供应物流
生产物流
销售物流
回收物流
废弃物物流
物流活动的地域范围
地区物流
国内物流
国际物流
物流系统性质
社会物流
行业物流
企业物流
物流活动主体
企业自营物流
专业子公司物流
第三方物流
其他物流种类
绿色物流
虚拟物流
军事物流
定制物流
物流的功能
运输
储存
包装
装卸、搬运
流通加工
配送
信息处理
协同商务
概念:协同商务是指将具有共同商业利益的合作伙伴整合起来,主要是通过对整个商业周期中的信息进行共享,实现和满足不断增长的客户需求,同时也满足企业本身的能力.通过对各个合作伙伴的竞争优势的整合,共同创造和获取最大的商业价值以及提高获利能力.
主要内容
信息与知识的共享
业务整合
建立合作的空间
商务交易
作用
协同的信息管理
协同的业务管理
协同的资源交互
应用的个性化
商业智能
支持企业发展和业务流程调整
基于Web的结构
供应链管理
供应链含义
围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体的功能网链结构模式
供应链管理的含义
含义
利用管理
计划
组织
指挥
协调
控制
激励
职能
环节涉及
信息流
资金流
价值流
业务流
优化组合,发挥最大效益，提供最大附加值
特征
管理目标多元化和超常性质
管理视域极大扩宽
管理要素多样、包容度大大增加
管理系统复杂度增加，管理的系统边界日益模糊
电子商务供应链管理及优势
电子商务与供应链管理的有机结合,即企业导入电子商务改善其供应链管理的表现,并借供应链管理来拓展电子商务.基于电子商务的供应链管理,以客户为中心,充分利用现代信息技术,集成整个供应链过程,充分利用外部资源,实现快速敏捷反应,以此来大幅度减低库存水平
优势
有利于保持现有客户关系
有利于促进现有业务的增长
有利于开拓心得客户和新的业务
有利于提高营运绩效
有利于分享需要的信息
电子商务物流的概念及特征
建立在信息技术、自动化技术和现代管理模式基础上通过电子商务运行环境建立起来的现代物流形式
商流处理信息化
资金流信息化
物流与商流对应+虚实相应
