导图社区 繁星运营1.0
美团饿了么外卖新店运营成长轨迹,不同的发展时期不同的运营策略。
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电商部人员工作结构
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
繁星运营1.0(先不外发)
新店试业期
调试2天
同时刷好评6个以上
新店启动期
依据调试期数做分析
设置满减力度
套餐搭配和折扣
调整单品折扣
避免有差评
新店冲刺期
放开新店特权
实时刷好评同时避免差评
根据单量和商圈竞对情况充值推广
门店软着陆期
出品保持稳定
推广力度和折扣力度搭配调整
定期刷好评
保持健康单量的同时调试利润值
门店稳定期
更多的以口碑好评等不断的提升复购
以出品稳定为前提推陈出新
合理健康的充值推广
门店三高三低期
高效率高口碑复购高利润
低人工低推广成本低差评