第5讲：该怎么提高企业在供应链中的低位？

这一讲最重要的概念就是中心节点！一定要成为中心节点，如果你不是，那么你要找到中心节点，然后靠近Ta,学习Ta

第5讲：该怎么提高企业在供应链中的低位？

• 中国出口优势越来越大
  • 好消息
  • 中国出口产品按技术密集度分类
    • 第一类产品技术密集度最低
      • 2019年13%
        • 2000年 >25%
    • 第二类产品技术密集度中下
      • 2019年25%
    • 第三类产品技术密集度中上
      • 2019年38%
    • 第四类产品技术密集度最高
      • 2019年24%
  • 竞争对手
    • 新兴十国
      • 南非、墨西哥、巴西、土耳其、泰国、越南、印度、印尼、马来、菲律宾
      • 2005年后第二类产品规模逐步超越十国之和
      • 2015年后第三类产品规模逐步超越十国之和
      • 第二、第三品类竞争
    • 发达国家（美德日）
      • 已与美德旗鼓相当
        • 第四类产品竞争（贸易战之源）
• 中国缺少核心节点企业
  • 坏消息
  • 中介中心度
    • 一个节点为其他节点提供便捷联络的能力
    • 中心度越高，重要性越高
  • 案例：200家汽车供应链网络中，同时为通用、现代、上汽、丰田、大众五家供应的企业
    • 美国17家
    • 日本6家
    • 德国5家
    • 法国4家
    • 韩国3家
    • 英国3家
    • 中国1家
• 我之思考
  • 你是不是中心节点?
  • 在你的朋友圈中谁是中心节点？
  • 靠近中心节点，成为中心节点！
• 中国正通汽车服务控股有限公司