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编辑于2023-01-06 09:44:40 广东在快速变化的商业世界中,企业的成功往往取决于其人才的培养与发展。这份全面的企业人才培养能力评估清单,涵盖14个关键章节,包括111个评估项,每个评估项都配有详细的注释说明,帮助企业从不同角度审视和提升人才培养的效能。
四懂: 懂战略:HRD需站在战略高度,洞察企业未来,将人力资源规划与企业长远目标紧密结合。 懂经营:深入了解企业运作,以经营视角审视人力资源,提升管理效率与效果。 懂业务:与业务部门紧密合作,确保人力资源管理与业务目标同频共振。 懂人性:洞察员工需求与动机,构建以人为本的企业文化,激发团队潜能。 四会: 会平衡:在不同利益相关者间找到平衡,实现共赢,推动企业和谐发展。 会换位:换位思考,从多角度审视问题,以全面视野制定策略。 会专业:专业知识深厚,不断提升专业技能,以专业态度解决复杂问题。 会实践:将理论知识转化为实践行动,以实际成效检验管理有效性。 四有: 有高度:具备全局观,能够从宏观角度审视和处理问题。 有思维:具备战略思维、创新思维和批判性思维,不断寻求创新和改进。 有原则:坚守职业道德和原则,确保所有决策和行动都符合企业价值观。 有悟性:对人性有深刻理解,能够洞察人心,有效激励和发展人才。 四做: 做初心:始终不忘人力资源管理的初心,即为企业发展提供人才支持。 做文化:塑造和传播积极的企业文化,增强员工的归属感和团队凝聚力。 做组织:优化组织结构,提升组织效能,构建高效能团队
本文试着初分将养老相关产品进行比较宽泛的分类,旨在为拟从业人员有个概要的梳理,欢迎鈫讨论更正和完善。
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在快速变化的商业世界中,企业的成功往往取决于其人才的培养与发展。这份全面的企业人才培养能力评估清单,涵盖14个关键章节,包括111个评估项,每个评估项都配有详细的注释说明,帮助企业从不同角度审视和提升人才培养的效能。
四懂: 懂战略:HRD需站在战略高度,洞察企业未来,将人力资源规划与企业长远目标紧密结合。 懂经营:深入了解企业运作,以经营视角审视人力资源,提升管理效率与效果。 懂业务:与业务部门紧密合作,确保人力资源管理与业务目标同频共振。 懂人性:洞察员工需求与动机,构建以人为本的企业文化,激发团队潜能。 四会: 会平衡:在不同利益相关者间找到平衡,实现共赢,推动企业和谐发展。 会换位:换位思考,从多角度审视问题,以全面视野制定策略。 会专业:专业知识深厚,不断提升专业技能,以专业态度解决复杂问题。 会实践:将理论知识转化为实践行动,以实际成效检验管理有效性。 四有: 有高度:具备全局观,能够从宏观角度审视和处理问题。 有思维:具备战略思维、创新思维和批判性思维,不断寻求创新和改进。 有原则:坚守职业道德和原则,确保所有决策和行动都符合企业价值观。 有悟性:对人性有深刻理解,能够洞察人心,有效激励和发展人才。 四做: 做初心:始终不忘人力资源管理的初心,即为企业发展提供人才支持。 做文化:塑造和传播积极的企业文化,增强员工的归属感和团队凝聚力。 做组织:优化组织结构,提升组织效能,构建高效能团队
本文试着初分将养老相关产品进行比较宽泛的分类,旨在为拟从业人员有个概要的梳理,欢迎鈫讨论更正和完善。
心理咨询原理与技术 赵冬梅 清华大学出版社
第一章 心理咨询概论
第1节 心理咨询的定义、重要性及心理治疗的关系
1 心理咨询的定义
2 心理咨询的重要性
3 心理咨询与心理治疗的关系
第2节 心理咨询的起源与发展
1 心理咨询产生的社会背景
2 心理咨询在美国的发展
3 我国心理咨询发展现状
4 心理咨询的未来
第3节 心理咨询的模式、作用及影响心理咨询效果的因素
1 心理咨询的模式
2 心理咨询的作用
3 影响心理咨询效果的因素
第4节 心理咨询的伦理问题
1 职业伦理准则的意义
2 心理咨询中的伦理准则
思考与实践
第二章 精神分析疗法
第1节 精神 分析概述
1 精神分析的含义
2 精神分析理论及代表人物
第2节 精神分析治疗原理和方法
1 精神病理学说
2治疗方法
第3节 精神 分析理论与新精神分析理论的评价
1 业主分析理论的黄鹂
2精神 分析理论的局限
3 新精神分析理论的评价
思考与实践
第三章 行为治疗的理论与方法
第1节 行为治疗概述
1 行为治疗的历史与发展
2 行为治疗的共同特征
第2节 行为治疗及其理论
1 行为治疗的界定
2 行为治疗的人性观
3 行为治疗的基本理论
4 行为治疗的其他理论
第3节 行为治疗的方法和技术
1 行为治疗的基本假设
2 行为治疗的基本过程
3 治疗师的功能和角色
4 行为治疗的基本原则
5 行为治疗的主要技术
6 行为治疗的发展倾向与创新
思考与实践
第四章 理性情绪疗法
第1节 认知疗法
1 认知闻法的起源
2 认知疗法的理论
第2节 理性情绪疗法的理论
1 理性情绪疗法的代表人物
2 理性情绪疗法的治疗原理
3 理性情绪疗法的人性观
4 ABC理论
5 理性情绪疗法关于精神 疾病的基本观点
第3节 理性情绪疗法的方法和技术
1 理性情绪疗法的操作模式
2 理性情绪疗法的治疗阶段
3 理性情绪疗法的主要技术
第4节 理性情绪疗法的评价
1 理性情绪疗法的贡献
2 理性情绪疗法的局限性
思考与实践
第五章 人本主义疗法
第1节 人本主义疗法概述
1 人本主义疗法的代表人物
2 人本主义疗法的哲学基础
第2节 人本主义疗法的基本理论
1 人本主义疗法的人性观
2 人本主义疗法的自我观
3 人本主义疗法的治疗原理
第3节 人本主义疗法的方法和技术
1 人本主义疗法的基本特点
2 人本主义疗法的基本技术
3 人本主义疗法的目标与步骤
4 人本主义治疗案例
第4节 人本主义疗法的评价
1 人本主义疗法的主要贡献
2 人本主义疗法的局限性
思考与实践
第六章 森田疗法
第1节 森田疗法
1 森田疗法的创始
2 森田疗法的发展
3 森田疗法的理论基础
第2节 森田疗法的治疗原理与技术
1 森田疗法的治疗原理
2 森田疗法的基本技术
第3节 森田疗法在中国的推广与研究
1 森田疗法在中国的推广
2 森田疗法的中国化研究
思考与实践
第七章 表达性艺术治疗
第1节 绘画治疗
1 绘画治疗概述
2 绘画治疗的应用
3 绘画治疗的解释原则
4 绘画治疗的解读方法
5 绘画治疗的治疗技术
第2节 心理剧治疗
1 心理剧治疗概述
2 心理剧治疗的理论基础
3 心理剧治疗的过程
4 心理剧治疗的评价
第3节 音乐治疗
1 音乐治疗发展的历史背景和哲学观基础
2 音乐治疗流派与音乐治疗过程
3 音乐治疗原理
4 音乐治疗技术
第4节 沙盘游戏治疗
1 沙盘游戏治疗简介
2 沙盘游戏治疗的实施过程
3 沙盘的象征及分析
4 沙盘作品分析
5 沙盘游戏为何会产生治疗效果
思考与实践
第八章 初诊接待
第1节 初诊接待的技巧
1 初诊接待前的准备工作
2 初诊接待的工作程序和内容
第2节 初诊接待的理论要点和注意事项
1 初诊接待的理论要点
2 初诊接待的注意事项
3 初始访谈运用问题的概念化系统
4 初始访谈的作业
思考与实践
第九章 心理评估与诊断
第1节 心理评估与诊断概述
1 心理诊断的定义
2 心理评估与诊断的区分
3 心理诊断的目标
4 心理诊断的科学性
5 心理诊断的作用
第2节 临床咨询心理问题的诊断
1 正常心理与异常心理的诊断
2 不同程度心理的诊断
3 心理诊断的方法与原则
思考与实践
第十章 心理咨询关系的建立
思考与实践
第1节 心理咨询关系概述
1 心理咨询关系的定义
2 建立良好咨询关系的意义
第2节 影响心理咨询关系的因素
1 尊重
2 真诚
3 热情与温暖
4 共情
5 积极关注
第十一章 心理咨询参与性技术
思考与实践
第1节 基本的参与性技术
1 倾听
2 询问
3 鼓励和重复
第2节 深度的参与性技术
1 内容反应
2 情感反应
3 具体技术
4 参与性概述
5 非言语技巧
第十二章 心理咨询影响性技术
思考与实践
第1节 主要的影响性技术
1 面质
2 解释
3 指导
4 自我暴露
第2节 其他影响性技术
1 内容表达
2 情感表达
3 影响性概述
4 非言语技巧
第十三章 识别和处理阻抗、沉默与多话现象
思考与实践
第1节 识别和处理阻抗
1 关于阻抗的理论
2 阻抗的类型
3 阻抗产生的原因
4 应对和处理阻抗
第2节 识别和处理沉默与多话现象
1 沉默的类型
2 沉默的处理
3 多话
第十四章 移情与反移情
思考与实践
第1节 移情概述
1 移情
2 正移情和负移情
3 反移情
第2节 弗洛伊德的移情观
第3节 客体关系取向分析中的移情和反移情
第4节 自体心理取向分析中的移情和反移情
第5节 荣格心理取向分析的移情和反移情