导图社区 2023罗胖跨年演讲《时间的朋友》第3部分
竖屏导图笔记 罗振宇2023跨年演讲第3部分 共计3个半小时的演讲 7个部分22个故事 绘制成一套总图7张小图 横看1张知识地图回顾3.5小时跨年演讲 竖看7个竖屏导图对应7个主题演讲内容
提示: 本内容由社区用户上传并分享。平台不对内容的真实性、合法性、知识产权归属及是否侵害第三方权利进行事前审核或保证。本内容可能包含受版权保护的图片、字体或其他第三方素材,使用前请自行确认授权范围。
《年度总结・项目甘特图》 这张导图用 “季度分块 月度时间轴” 的甘特图形式,把全年工作拆分为 4 个季度模块,每个模块包含 “阶段主题、核心任务”,并配套 “指标达成率” 等数据看板。模板以时间为线索,既能直观展示各阶段工作的推进节奏,也能通过数据量化全年任务的完成情况,尤其适合项目岗、运营岗等需要按时间节点复盘的岗位。
《年度工作成果汇报》 这张导图以 “成果展示” 为核心,左侧提炼 “清晰目标、量化成果” 等总结关键词,右侧对应 “年度目标 - 任务进度 - 成果数据” 等模块,底部补充了汇报说明话术。模板兼顾了内容框架与实用细节,既可以系统梳理年度工作的 “目标 - 进展 - 成果”,也能通过 “工作亮点”“复盘数据” 突出个人价值,适配各类岗位的年终汇报场景。
《全年工作汇报》 这张导图采用 “流程式” 结构,以 “工作总结 - 任务完成 - 成果数据 - 经验复盘 - 问题改进 - 明年规划” 为脉络,每个模块都明确了填充方向,整体设计简洁清晰,适合快速梳理全年工作脉络。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
七夕活动策划
南北粽子
创业者10条创业经
创业十大思维误区
第3部分 微雕、剧场与听诊器
整场演讲的目录
故事 1
《电动车与书店》
一个“补窟窿”的故事
故事启示
要么打赢困难,要么被困难击。 最糟糕的是,被困难定义
故事 2
《螃蟹与红酒》
一个讲老实话的故事
世界上还有一种英雄主义: 始终保持希望,坚持说老实话
故事 3
《甘地与糖》
一个关于《启发》的故事
先以自己为道路,再为后来者开路
故事 4
《6秒与10年》
一个10年毕业的故事
不要被困难定义;带着希望说实话; 带着实践讲道理;带着痛处来坚持。
在环境不完美的时候,学会一边保持希望,一边说老实话
故事 5
《建筑师与婚礼》
一个女生改行不听劝的故事
人生经历全数打包,换个战场还能开张
故事 6
《天文学家与玫瑰》
一个男生改行不听劝的故事
重要的不是身份,而是内核
故事 7
《香帅与AI》
嘉宾分享:香帅
《钱从哪里来》一个狼来的的故事
嘉宾说
折旧率更低的职业: 创意,社交智慧,和手艺
故事 8
《露营与英雄归来》
一个“英雄归来”的故事
永远保有从内核出发的能力
在做选择的时候,更加关注自己的内核,而不是拥有标签
故事 9
《10万+与微雕》
一个“吹毛求疵”的故事
在内卷的尽头,请试试“微雕”
故事 10
《听诊器与博尔塔拉》
一个“抬杠”的故事
所有的良好关系都建立在人和人之间的信任上。所有的信任都建立在真实的触点上
故事 11
《话剧与常识》
一个把“不动”变成创新起点的故事
创新的空间,就在脚下
在做事时,更加关注自己,能持续努力、无穷深化的要素
故事 12
《故乡与魔法》
一个“保护附近”的故事
没有人是一座孤岛,可以自全——约翰·多恩
故事 13
《快餐店与星辰大海》
一个“依靠附近”逆势增长的故事
附近就是星辰大海
故事 14
《绿道与眼前人》
一个和附近的人“搞关系”的故事
经营星辰大海,入手点不在无言, 而是眼前的、具体的人
在远方和附近之间,更关注眼前人、身边事
故事 15
《投资家与小草》
一个大投资家追逐蝇头小利的故事
哪里数字化程度高,就往哪里迁徙
故事 16
《奶茶店与女主播》
一家挣到了钱的小店的故事
成角儿之后,还得接着“挨打”
故事 17
《何帆与麻雀战略》
嘉宾分享:何帆
《变量5》“麻雀战略”个狼来的的故事
未来的新物种,是像麻雀这样能迅速找到新的生态位的聪明物种
在大和小之间,尊敬大树和鸿鹄,关切小草和燕雀
故事 18
《小白菜与植物店》
一个心理按摩的故事
对世界重新编码的能力, 就是最低成本的创新资源
故事 19
《山与召集人》
一个“一刀两断”的故事
我们做的事,也许无法选择; 但是我们对接的传统,可以选择
故事 20
《村庄与作品》
一个“烦人”的同学的故事
作品:对世界重新编码
把一切都看成画布、琴谱和舞台,有胆气把世界据为已有
故事 21
《舞蹈与典礼》
一个任性的故事
选择舞蹈,而不是奔跑
故事 22
《导演与群像》
一个苦命人的故事
把自己放进去,活成一个“动词”
在跑步和舞蹈之间,偏向舒展一点、优美一点
故事9.《10万+与微雕》
一个“吹毛求疵”的故事——GQ微雕
GQ实验室
《红了!》
150句,每句呈现方式都不一样
400W+
一个公众号
350篇以上10W+
年收入上亿
以一般人的努力程度之低,根本轮不到拼天赋
少废话!就问 在别人下功夫的地方,你功夫下到了吗? 在别人不下功夫的地方,你下功夫了没有?
故事10.《听诊器与博尔塔拉》
一个“抬杠”的故事——所有的信任都建立在真实的触点上
手焐听诊器
目的
不仅仅在于不让病人难受
小动作大信号=大夫关心病人
增加一层信任=病人会更倾向于遵从医嘱
本质
不只是一个诊疗手段,它更是一个触点
听诊器效应
乘客的触点
空姐镇定自若的笑容
读库的触点
六哥和新疆6个人喝酒聊天
制造触点 增加信任
让其他人心头一暖
看见一个人家庭美满
看见一个人和同事关系融洽
看见一个人和生意伙伴能处成朋友
最简单的方法,就是找到你的触点,找到你的“听诊器”。
设计一个能推进深度关系的触点,看看会不会有不一样的效果。
故事11.《话剧与常识》
易立明,曾经是北京人艺的话剧导演
更便宜
过去一张话剧票,少则五六百,多则上千。 但在大华,一两百也能看一场不错的戏。
更方便
大华的戏,不用提前两个月抢票,拔腿就能去看。 易立明也做到了。
更丰富
无论是剧目,还是观剧体验,易立明也做到了
如果我们打算在一个行业深耕下去,我们不仅要在大家看得见的地方下手,还要尝试去大家看不见的地方下手。 坏消息是:看不见的地方,不好找。 好消息是:看不见的地方,有的是。 这件事没有尽头,永远有不断优化下去的空间
2023"时间的朋友“跨年演讲知识地图
日期
2022年12月31日
地点
深圳市龙华区的深圳书城
主讲
得到创始人 罗振宇
导图软件
MindMaster
地图设计
李小曼
1场演讲
连办二十年。今年是第八场
1个主题
“这个思路有启发”
22个故事
讲的不是道理,而是在做选择
3个半小时
离开体育馆走进书店
7个部分
把自己活成一个“动词”
7个乐章
让人有启发的音乐歌单