高管如何快速建立结构化思维

对于想要成为企业高管的职场人来说，拥有完善的结构化思维是基础条件，在日常管理工作中可以从五个方面去锻炼：表达结构、营销结构、运营结构、管理结构、会议结构

高管如何快速建立结构化思维

• 表达结构
  • 先阐述大局观
  • 再呈现体系图
  • 再明确事务点
• 营销结构
  • 线上线下，双管齐下
  • 引流复购，客户分级
  • 阶段活动，应季促销
• 运营结构
  • 战略层
    • 愿景文化要时宜
    • 五年规划要多元
    • 方向聚焦别走乱
  • 战术层
    • 目标垂直精准，把控落地执行
  • 策略层
    • 团队不断组建，体系不定时完善
• 管理结构
  • 责任到人，有人盯、有人带、明确结果
  • 明确架构，有职责、有技巧、有考核
  • 流程标准，每日清、周分析、月总结
• 会议结构
  • 有标题、有重点、有导图、有数据、有表格
  • 有鼓励、有批评、树模范、抓典型
  • 人人发言说观点，主管带头加油喊，老大最后来定案