导图社区 新年工作规划思路
总结过去，计划未来，年度规划。主要内容有：回顾去年20xx年、新年20xx年目标、新年20xx年计划、工作职责梳理。
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新 年 工 作 规 划
回顾去年20xx年
2022年遗留待完成的工作有哪些，进行罗列
回顾年度目标完成情况，分析带来的机遇和风险
每个季度的目标完成的节奏分析和相应原因分析
管理岗位：回顾分析部门的成效，人才盘点，总结与下达沟通
部门成员：回顾分析自己的绩效与得失，能力与胜任情况，总结与向上沟通
新年20xx年目标
公司负责人：与管理团队探讨，拟定公司年度目标
管理岗位：与上级沟通确认，拟定负责的部门目标
部门成员：与上级沟通沟通，拟定个人目标
新年20xx年计划
年度计划
基于年度目标，编写年度可执行计划
基于年度计划，与上级或部门成员探讨并完善
季度计划
基于年度计划，拆分拟定4个季度的计划
月度计划
基于季度计划，拆分拟定第一个季度的每月计划
工作职责梳理
去年20xx年主要职责罗列
职责1：
职责2：
...
新年20xx年职责梳理完善
结合2023年目标与计划，自行完善的内容
或者与上级主管确认需要调整的地方