人力资源考核指标

人力资源考核指标思维导图，用于考核人力资源部门或用人需求部门的招聘、入职、培训等作业指标，有需要的伙伴快收藏吧！

人力资源考核指标

部门指标

员工流失率

用于监控人员流失情况

周期内离职人数/周期内员工数量

核心员工流失率

用于监控关键岗位的员工流失情况

周期内关键岗位离职人数/周期内关键员工数量

试用期离职率

用试用期的离职率情况，监控人员面试识别效果、部门培训及管理效果

1-（周期内入职人数-离职人数）/周期内入职人数*100%

招聘组指标

招聘需求提交准确率

监控招聘需求提交的准确性与合理性，保障招聘工作的顺利开展

（需求被否决次数+未招聘到的次数）/总需求此处（未招聘到的次数以岗位发布时间开始XX天为止）

招聘需求及时完成率

监控招聘工作效率

周期内完成的招聘需求/周期内需完成的招聘需求

面试合格率

监控所邀面试人员的匹配度

发送Offer数量/面试数量*100%

员工关系组指标

职员信息材料归档完整率

用于监控基础信息的完整情况

1-（不完整次数/总归档次数 ）*100%

系统资料准确率

用于监控基础信息的完整情况

1-（周期内不准确次数/总入职次数 ）*100%

培训组指标

培训需求课件满足率

用于管理公司课程库的适用情况

合格课件数量/年度培训需求的课件数量*100%

讲师满足率

用于管理和提升公司讲师水平

拥有合格讲师的课件数量/年度培训需求的课件数量*100%

培训计划完成率

用于督促培训的执行

周期内的培训完成次数/周期内计划培训次数

培训参与率

用于监控考核学员参与培训执行情况

累计参与得分/应参与培训次数

学习效果达成率

用以监控和提升能力提升效果

达到课程学习要求次数/学习次数

授课满意度

用以监控和提升讲师水平

达到授课满意次数/授课次数