人力资源考核指标

人力资源考核指标思维导图，用于考核人力资源部门或用人需求部门的招聘、入职、培训等作业指标，有需要的伙伴快收藏吧！

人力资源考核指标

• 部门指标
  • 员工流失率
    • 用于监控人员流失情况
    • 周期内离职人数/周期内员工数量
  • 核心员工流失率
    • 用于监控关键岗位的员工流失情况
    • 周期内关键岗位离职人数/周期内关键员工数量
  • 试用期离职率
    • 用试用期的离职率情况，监控人员面试识别效果、部门培训及管理效果
    • 1-（周期内入职人数-离职人数）/周期内入职人数*100%
• 招聘组指标
  • 招聘需求提交准确率
    • 监控招聘需求提交的准确性与合理性，保障招聘工作的顺利开展
    • （需求被否决次数+未招聘到的次数）/总需求此处（未招聘到的次数以岗位发布时间开始XX天为止）
  • 招聘需求及时完成率
    • 监控招聘工作效率
    • 周期内完成的招聘需求/周期内需完成的招聘需求
  • 面试合格率
    • 监控所邀面试人员的匹配度
    • 发送Offer数量/面试数量*100%
• 员工关系组指标
  • 职员信息材料归档完整率
    • 用于监控基础信息的完整情况
    • 1-（不完整次数/总归档次数 ）*100%
  • 系统资料准确率
    • 用于监控基础信息的完整情况
    • 1-（周期内不准确次数/总入职次数 ）*100%
• 培训组指标
  • 培训需求课件满足率
    • 用于管理公司课程库的适用情况
    • 合格课件数量/年度培训需求的课件数量*100%
  • 讲师满足率
    • 用于管理和提升公司讲师水平
    • 拥有合格讲师的课件数量/年度培训需求的课件数量*100%
  • 培训计划完成率
    • 用于督促培训的执行
    • 周期内的培训完成次数/周期内计划培训次数
  • 培训参与率
    • 用于监控考核学员参与培训执行情况
    • 累计参与得分/应参与培训次数
  • 学习效果达成率
    • 用以监控和提升能力提升效果
    • 达到课程学习要求次数/学习次数
  • 授课满意度
    • 用以监控和提升讲师水平
    • 达到授课满意次数/授课次数