导图社区 职场新人福利,三个小细节,让上司迅速表扬你
职场新人,快速融入团队,注重细节。主要包括:课前思考、陈春花《管理的常识》、本职工作方面、尽职尽责、日常沟通方面、平和坦诚团队;协作方面:自信大度;其他方面:打开自己。
本作品集包含恋爱、婚姻、情感、爱情相关心理学课程的大纲设计思维导图,心理咨询师及心理讲师必备!
《被讨厌的勇气》是一本引人深思的哲学著作,通过阿德勒的心理学观点,鼓励读者拥有被讨厌的勇气,从而获得幸福和自由。这本书的核心思想在于,人们的幸福和自由不是通过避免被讨厌来实现的,而是通过接受可能会被他人讨厌的事实,勇敢地面对自己和他人的不同意见,从而获得真正的内心自由和满足。
医疗安全核心制度是指在诊疗活动中对保障医疗质量和患者安全发挥重要的基础性作用的一系列制度。根据《医疗质量管理办法》,医疗质量安全核心制度共有18项。这些制度旨在确保医疗机构及其医务人员在诊疗活动中严格遵守相关规定,保障患者的医疗质量和安全。医疗机构应定期对医务人员进行相关制度的培训和考核,确保制度得到有效执行。
《华为工作法》是一本为现代企业和个人提供高效工作方法的实用指南。华为作为全球知名的科技巨头,其成功商业模式和管理实践一直备受瞩目。在这本书中,华为分享了其成功的工作方法和管理理念,这些方法可以帮助您在竞争激烈的市场中取得成功。本书将为您揭示华为在项目管理、团队协作、决策制定、创新推动等方面的经验和智慧。您将学习如何提高工作效率、优化资源配置、发挥团队协同效应,以及如何培养创新意识和执行力。无论您是企业家、管理者,还是职业人士,本书都将为您提供实用的工作法,助您在职业生涯中取得更多成就。
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三个小细节 让上司迅速表扬你
课前思考
1、你上一次受到上司表扬,是因为什么?
2、你是否有何上司充分沟通过:Ta更喜欢下属的哪些工作方式?
3、对优秀的职场工作习惯,你是否有过专门的学习研究?
陈春花《管理的常识》
领导是指影响别人,以达到群体目标的过程
领导者是富有指导、协调群体活动的负责人
并非所有居于领导职位的人都能领导
不在领导岗位的人也能得起到领导作用
领导借以发挥作用的是其影响力而非职位
任何人都能发挥领导职能,只要他具有影响力
本职工作方面:尽职尽责
1、善于提炼可复制的方法
2、关键结果或进展总能一目了然
3、解决问题时注重大局
不要制造更多的问题
不要打乱别人的工作节奏
日常沟通方面:平和坦诚
1、被批评时:不辩解
老板发火时,认错就好
忍受一点小委屈没什么大不了
真委屈可以事后说
2、接收任务时:当场确认疑点
给领导真诚、乐于思考的印象
3、谈话会面时:提前准备各种细节
eg:会议前,做好充分准备
团队协作方面:自信大度
1、善于发现并反馈同事的优点
发现别人长处的眼光
敢于承认别人别自己强
关心团队的真实成长
2、论功行赏时首先感谢团队
eg:年会领奖时,先感谢支持你的人
3、遇到困难时总能给他人信心
不要过于焦虑
我相信一定会有解决办法
其他方面:打开自己
1、至少每个月主动约上司聊一次
聊工作、聊想法、聊建议、聊反馈
你的职业生涯缺一个给你方法、讲实话的过来人
2、坦诚提出你对业务的思考与担忧
切忌简单草率你的担忧
200字左右具体问题阐述
以乐观的态度结尾
3、主动分享你最新的能力进展
不一定全是工作技能
展现你不一样的一面
敲黑板!留作业啦
在课程问答专区回答
你上一次受到上司表扬,是因为什么?
越具体越好,高赞有奖哟
在本周之内主动找上司聊一次
1、请上司对开年以来自己的工作做一次评价
2、把内心的担忧和焦虑分享给上司,寻求一些建议