导图社区 财务工作计划
这是一篇关于2023年度个人财务工作计划的思维导图,主要是分三大块,财务共享:系统优化、账务优化、税务优化、团队建设;经营管理:预算管理、成本管控、财务分析、结效考核;资产管理:短长期投资、政府补助、重大项目投资,
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费用结算流程
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F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税(个税)
收入
2023年工作计划
财务共享
系统优化
1、完善各类财务标准及流程
2、优化会计核算
账务优化
3、调整账务处理模式,保证账务处理清晰合法
税务优化
4、建立完善的内部交易模式
团队建设
5、通过培训提高团队的技能水平和服务意识
经营管理
预算管理
6、逐步建立战略管理
7、制定年度和月度预算的标准和流程
8、预实分析与差异的监督和管控
成本管控
9、研发成本管控
10、料工费的降本和各部门的费用管控
11、异常产品的毛利改善
财务分析
12、经营数据分析
13、同行业的数据对比分析
绩效考核
14、各部门KPI的制定和优化
15、绩效管理的系统化
资产管理
短长期投资
16、银行、股市理财
政府补助
17、中信部、科创部等政府补助获取
重大项目投资
18、制定适合公司发展的项目投资