导图社区 《深度工作》思维导图
☆ 深度工作,是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南,是在新经济形势下取得成就必备的核心技能。在这个以快为先的网络时代,深度工作能力日益稀缺,所以它也变得比以往任何时代更有价值。 ☆ 比尔·盖茨、西奥多·罗斯福、理查德·费曼、马克·吐温、伍迪·艾伦、J. K.罗琳、乔纳森·弗兰岑、卡尔·荣格、唐纳德·克努特、查尔斯·达尔文,这些引领时代潮流的行业翘楚,都是深度工作的践行者!
这是一篇关于《即兴沟通:6步成为当众发言的高手》思维导图,《即兴沟通》是斯坦福大学商学院讲师马特·亚伯拉罕斯所著,核心理念只有一句话:即兴发言不是天赋,而是可以训练的技术。 全书围绕"脑快嘴巧"六步法展开,直指一个真相——你不是不会说,而是被焦虑、完美主义和自我监控困住了。·在众目睽睽之下,被点名回答一个意想不到的问题,如何对答如流?·面对客户突如其来的提问,如何精彩作答?·在人生关键时刻,如何靠表达脱颖而出?本书提供了一份快速掌握即兴沟通技巧的有效指南,特别是在让我们感到焦虑或有压力的场景中当众发言时,它可以助我们一臂之力。作者选取在斯坦福大学教授商业精英的即兴沟通课程精华,让读者通过简单的6个步骤,即刻消除因压力或临场要求而产生的发言焦虑,做到观点清晰、有说服力、鼓舞人心,在各种场合自信地畅所欲言,真正实现“脑子快一点、嘴巴巧一点”,轻松获得更好的商业和个人成果。即兴的本质不是临场发挥,是准备的突然显现。建立素材库,反复练习,你就是下一个发言高手。
这是一篇关于《这儿可没人读托尔斯泰》思维导图,《这儿可没人读托尔斯泰》是英国作家马克·霍金森的自传体回忆录,讲述一个英格兰北部工人小镇罗奇代尔的穷孩子,如何靠读书改写了命运。书名来自他15岁时在书店被老板训斥的那句话——"这儿可没人读托尔斯泰"。全书的核心命题只有一个:阅读是普通人对抗平庸、突破阶层的武器。 马克的家庭完全不支持读书——母亲觉得图书馆是"细菌温床",父亲把唯一一本书锁在衣柜顶上,看书还得全程盯着。学校里没人抱期望,同学们信奉"教育是中产阶级的特权",逃学斗殴才是常态。小镇衰败的景象从外到里渗透进每个人心里,"认命"成了唯一选项。但马克偏不。他每周六骑自行车去图书馆,在公园树下、林间空地偷偷阅读。12岁遇见《麦田里的守望者》,霍尔顿成了他的精神盟友——他第一次觉得"有本书是专门写给我的"。外公虽患精神疾病,清醒时却告诉他"只有读书才能让自己变聪明"。音乐与阅读共同构成了他精神成长的双翼。他最终走出小镇,从记者到作家再到独立出版人,藏书3500册。书中他引用一句话:"每本书都是一个传送门,读完后你会感到一丝轻微却彻底的改变——这就是阅读的魔法。"他拒绝悲情叙事,写道"每本书都是一场安静的起义"。这本书不是励志鸡汤,而是用一生证明:出身决定起点,但阅读决定终点。
这是一篇关于《冷暴力》思维导图,本书首次提出了“精神虐待”这一概念,它广泛发生在婚姻、家庭和职场中,施虐者通过拒绝直接沟通、言语歪曲、讽刺、嘲笑、轻蔑、否定人格等常用手段来欺凌、控制受虐者,摧毁其自尊,改变其思维方式,使这种关系持续下去,让受虐者无法逃脱。这类冷暴力现象并不如身体暴力明显,只会让受虐者有苦说不出,一味检讨是不是自己做错了什么。伊里戈扬探讨了家庭和职场中的精神虐待、精神虐待的不同阶段、施虐者的主要手段,并站在施虐者和受虐者双方的角度做了详尽的分析。之后,她阐明了精神虐待的短期和长期后果,并分别针对家庭和职场中的精神虐待现象提出了建议。冷暴力不是拳打脚踢,而是日复一日地贬低、嘲讽、轻蔑、否定人格、拒绝沟通。施虐者通过言语歪曲、讽刺嘲笑、利用矛盾、离间征服、展现强势等手段,摧毁受虐者的自尊与判断力,使其陷入自我怀疑的深渊。精神虐待分两个阶段:人格腐蚀期(受虐者尚未察觉)和公开暴力期(反抗遭变本加厉)。长期后果包括创伤后应激障碍、代偿失调、抑郁甚至自杀倾向。如果你曾在一段关系里觉得自己越来越渺小,这本书就是为你写的。 全球销量超百万册,翻译26种语言,法国畅销榜蝉联50周——它值得每个成年人读一遍。
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《深度工作》思维导图
提高专注力,成为行业尖子
认识深度工作
相关概念
深度工作
浮浅工作
深度工作假设
新经济形势下取得成功的三类人
高级技术工作:善用智能机器且具有创造性
案例:数据奇才内特西尔弗
超级明星:行业尖子
案例:王牌程序员大卫·海涅迈尔·汉森
所有者:拥有资本
案例:经济生活赢家约·杜尔
新经济形势下赢家的两种核心能力
迅速掌握复杂工具的能力
达到精英水平
深度工作的重要性
助你迅速掌握困难事物
助你实现精英级产出
案例: 沃顿商学院教授亚当·格兰特充分利用生产力规律
降低深度工作的思维定式和偏见
神经学角度论证:以熟练掌控注意力改善人生体验
案例:科学作家威妮弗雷德·加拉格尔患癌
心理学角度论证:心理理论印证深度工作让人更有价值
哲学角度论证: 拥抱深度工作,使人有价值感和意义
案例:工匠的神圣感
践行四准则
深入工作的6个策略
选定你的深度哲学
禁欲主义哲学:摈弃或最小化浮浅职责,实现深度工作最大化 (案例: 计算机科学家唐纳德克努特)
双峰哲学:将时间分成两块,分别用于深度工作和其他(案例:卡尔·荣格、沃顿商学院教授亚当·格兰特)
节奏哲学:将深度工作转化为常规习惯(案例: 链条法)
新闻记者哲学: 随时可插入深度工作(案例:记者沃尔特艾萨克森)
习惯化
案例: 查尔斯·达尔文严格内化的习惯
要有大手笔
案例: Jk.罗琳写作《死亡圣器》时入住五星酒店
不要独自工作
在恰当时机采用协作方式
案例:晶体管的发明
像经商一样执行: 4个原则
关注极端重要的事
抓住引领性指标
准备醒目计分板
定期问责
图安逸
定期放松大脑有助深度工作
拥抱无聊,克服分心的4个策略
忌不断分心,要不断专注
计划网络使用时间,严格执行
像罗斯福一样工作
高强度工作,高效利用时间
有成果的冥想
利用本可能被浪费的时间
案例:作者在步行上下班途中冥想
记住一副牌
美国记忆力冠军罗恩·怀特的记牌窍门
远离社交媒体的3个策略
采用关键少数法则,将时间花在高影响力的活动上
戒掉社交媒体
不要用网络来消遣,用高质量活动替代
砍掉浮浅工作的5个策略
做好一天的计划
制定日程计划,允许突发性改变或主动寻求改变
定量分析每项活动的深度
明确活动深浅度,倾注于深度工作
向老板申请浮浅工作预算
设置浮浅工作时间
5点半之前结束工作
设置工作时间上限
案例: 作者实行固定日程生产力
变得不容易联系到
掌握电子通讯控制权