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什么是电商运营？如何运营？该图将教会您运营的一些方法。在运营前期要做的工作、运营角色定位、电商基础体系、电商精准扶贫和电商那些铁事六大块内容供您参考。
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平说电商
1.运营决定出路
电商思维——服务功能——县域电商生态体系
运营基本功：持续学习；实地考察；体验感受
电商思维
明晰工作职责
清楚服务对象需求
做好县域电商定位
电商县长
特质
激情、责任、执行
心态
创新、不满足现状、学会简单
原则
帮扶二八原则、农民至上、分类管理
2.运营前期工作
一定上淘大县长班
提高电商思想意识
理清县域电商框架体系
提升县域电商知识体系
组建电商办团队
定位：牵头人与部门
定编：编制剥离或挂靠
定岗：人员的工作职责与义务
摄影师
文案小组
档案资料管理
宣传深入农村
县域电商品牌塑造
农民从网购向网店主转变
农村淘宝很重要
使命
创业、服务、公益
作用
传播电商、物流体系、培训体系
筹建电子商务公共服务中心
县级农村电商运营中心，实现工业品入村
县级电商上行服务中心（购买第三方电商服务商），实现农产品进城
县级电商人才孵化服务中心
其他配套如电商大数据中心等
建立农村物流格局（金标准）
重视下行，目的是打通最后一公里
重视农户触网，通过上行，刺激物流企业抱团
重视建物流中心，引入菜鸟物流
创建电子商务产业园
产业园的定位——扎根三农
产业园的选址 ——吸引客流
产业园的管理——相关配套盘活
推进农村光纤覆盖工程
3.运营角色定位
政府的五只手
旗手是一把手，资金安排和带头示范
电商办是推手，出政策、推培训
部门是帮手，品牌化、标准化以及协同服务
宣传是鼓手，自媒体、传统媒体、农村地区宣传、论坛活动
握手，政府、企业、社会群体形成良好氛围
服务商的三个指标
年销售总额——三年一周期
网店成长值——本地网店在电商平台的成长级值
建立电商服务体系标准
制定申请办理网店服务流程
制定网店开发服务流程
农产品品类网店开发服务流程
电子商务协会的四个作用
协调服务
组织培训
人才孵化
销售服务
网店经营者的三个类别
农民网军（本地社区范围的微店营销））
以村为单位注册农产品商标
统一定制包装箱
解决物流问题
小微企业与合作社
农业龙头企业——二八原则帮扶
6.电商那些轶事
白沙橡胶
网村
县长直播
5.电商精准扶贫
电商扶贫要树立六个意识
大局意识
品牌意识
全网意识
营销意识
服务意识
创新意识
精准落在哪里
思想
产业摸底
农户身份
服务措施
配套政策
数据档案
1310帮扶机制
1个贫困村建1个电商服务站
建设运营3家有竞争力的网店
每家网店带动10户以上贫困户
电商扶贫也造星
抓示范村建设
抓带头人建设
抓电商讲师建设
电商扶贫的网货
卖村民自己生产的产品
分销农业企业的加工农产品
买周围产品
网货的三个定位
价格定位
形象定位
品质定位
4.电商基础体系
蜂窝理论看农村电商
内涵
核心价值定位
不止是买卖，更是服务与公益
抓手
组织架构
产业政策
目的
思想观念、宣传氛围、城乡一体化、农民增收
产业规划体系
摸清家底
电商发展产业链布局图
电商农业产业带布局图
电商扶贫主导产业布局图
贫困户网店主县域分布图
厘清适合电商的农产品种类
初步商品化的农产品
适宜网店销售
生鲜类农产品
汇总分布和数量，未雨绸缪
与电商能关联的产业或节点
电商政策体系
宏观管理类
定位和思路
具体实操类
分块细化以及奖励
标准体系类
品牌建设体系
抓商标体系建设
企业自身商标
县域农业公共商标
重视贫困产业的品牌建设
认证体系的商标授权
三品一标
文化创意建设
市场营销建设
网店开发体系
电商服务商
培训调动积极性
人才培训体系
全员意识形态的培训
电商干部的管理培训
网店业主的经营培训
物流保障体系
菜鸟的最后一公里
市场营销体系
参加大型农产品交易会
举办多元化的招商推介会
举办独特的专题论坛或节庆活动
资源整合是关键
平衡政府部门间的利益
平衡企业间的利益
平衡农民之间的利益
电商项目资金的使用套路
县域本级财政支持开展的
上级财政下拨的
编制项目建议书
可行性研究报告
项目资金管理的优化建议
优化项目实施内容
优化资金监管体系
优化项目评估体系
档案管理
要对档案进行分类
要对档案进行编号
建立统一格式的腰签和封面
要对档案内容进行统一的规格整理
要对档案建立台账和索引
制度上墙
结合二维码
