平说电商

什么是电商运营？如何运营？该图将教会您运营的一些方法。在运营前期要做的工作、运营角色定位、电商基础体系、电商精准扶贫和电商那些铁事六大块内容供您参考。

平说电商

• 1.运营决定出路
  • 电商思维——服务功能——县域电商生态体系
  • 运营基本功：持续学习；实地考察；体验感受
  • 电商思维
    • 明晰工作职责
    • 清楚服务对象需求
    • 做好县域电商定位
  • 电商县长
    • 特质
      • 激情、责任、执行
    • 心态
      • 创新、不满足现状、学会简单
    • 原则
      • 帮扶二八原则、农民至上、分类管理
• 2.运营前期工作
  • 一定上淘大县长班
    • 提高电商思想意识
    • 理清县域电商框架体系
    • 提升县域电商知识体系
  • 组建电商办团队
    • 定位：牵头人与部门
    • 定编：编制剥离或挂靠
    • 定岗：人员的工作职责与义务
      • 摄影师
      • 文案小组
      • 档案资料管理
  • 宣传深入农村
    • 县域电商品牌塑造
    • 农民从网购向网店主转变
  • 农村淘宝很重要
    • 使命
      • 创业、服务、公益
    • 作用
      • 传播电商、物流体系、培训体系
  • 筹建电子商务公共服务中心
    • 县级农村电商运营中心，实现工业品入村
    • 县级电商上行服务中心（购买第三方电商服务商），实现农产品进城
    • 县级电商人才孵化服务中心
    • 其他配套如电商大数据中心等
  • 建立农村物流格局（金标准）
    • 重视下行，目的是打通最后一公里
    • 重视农户触网，通过上行，刺激物流企业抱团
    • 重视建物流中心，引入菜鸟物流
  • 创建电子商务产业园
    • 产业园的定位——扎根三农
    • 产业园的选址 ——吸引客流
    • 产业园的管理——相关配套盘活
  • 推进农村光纤覆盖工程
• 3.运营角色定位
  • 政府的五只手
    • 旗手是一把手，资金安排和带头示范
    • 电商办是推手，出政策、推培训
    • 部门是帮手，品牌化、标准化以及协同服务
    • 宣传是鼓手，自媒体、传统媒体、农村地区宣传、论坛活动
    • 握手，政府、企业、社会群体形成良好氛围
  • 服务商的三个指标
    • 年销售总额——三年一周期
    • 网店成长值——本地网店在电商平台的成长级值
    • 建立电商服务体系标准
      • 制定申请办理网店服务流程
      • 制定网店开发服务流程
      • 农产品品类网店开发服务流程
  • 电子商务协会的四个作用
    • 协调服务
    • 组织培训
    • 人才孵化
    • 销售服务
  • 网店经营者的三个类别
    • 农民网军（本地社区范围的微店营销））
      • 以村为单位注册农产品商标
      • 统一定制包装箱
      • 解决物流问题
    • 小微企业与合作社
    • 农业龙头企业——二八原则帮扶
• 6.电商那些轶事
  • 白沙橡胶
  • 网村
  • 县长直播
• 5.电商精准扶贫
  • 电商扶贫要树立六个意识
    • 大局意识
    • 品牌意识
    • 全网意识
    • 营销意识
    • 服务意识
    • 创新意识
  • 精准落在哪里
    • 思想
    • 产业摸底
    • 农户身份
    • 服务措施
    • 配套政策
    • 数据档案
  • 1310帮扶机制
    • 1个贫困村建1个电商服务站
    • 建设运营3家有竞争力的网店
    • 每家网店带动10户以上贫困户
  • 电商扶贫也造星
    • 抓示范村建设
    • 抓带头人建设
    • 抓电商讲师建设
  • 电商扶贫的网货
    • 卖村民自己生产的产品
    • 分销农业企业的加工农产品
    • 买周围产品
  • 网货的三个定位
    • 价格定位
    • 形象定位
    • 品质定位
• 4.电商基础体系
  • 蜂窝理论看农村电商
    • 内涵
      • 核心价值定位
        • 不止是买卖，更是服务与公益
    • 抓手
      • 组织架构
      • 产业政策
    • 目的
      • 思想观念、宣传氛围、城乡一体化、农民增收
  • 产业规划体系
    • 摸清家底
      • 电商发展产业链布局图
      • 电商农业产业带布局图
      • 电商扶贫主导产业布局图
      • 贫困户网店主县域分布图
    • 厘清适合电商的农产品种类
      • 初步商品化的农产品
        • 适宜网店销售
      • 生鲜类农产品
        • 汇总分布和数量，未雨绸缪
      • 与电商能关联的产业或节点
  • 电商政策体系
    • 宏观管理类
      • 定位和思路
    • 具体实操类
      • 分块细化以及奖励
    • 标准体系类
  • 品牌建设体系
    • 抓商标体系建设
      • 企业自身商标
      • 县域农业公共商标
        • 重视贫困产业的品牌建设
      • 认证体系的商标授权
        • 三品一标
    • 文化创意建设
    • 市场营销建设
  • 网店开发体系
    • 电商服务商
    • 培训调动积极性
  • 人才培训体系
    • 全员意识形态的培训
    • 电商干部的管理培训
    • 网店业主的经营培训
  • 物流保障体系
    • 菜鸟的最后一公里
  • 市场营销体系
    • 参加大型农产品交易会
    • 举办多元化的招商推介会
    • 举办独特的专题论坛或节庆活动
  • 资源整合是关键
    • 平衡政府部门间的利益
    • 平衡企业间的利益
    • 平衡农民之间的利益
  • 电商项目资金的使用套路
    • 县域本级财政支持开展的
    • 上级财政下拨的
      • 编制项目建议书
      • 可行性研究报告
    • 项目资金管理的优化建议
      • 优化项目实施内容
      • 优化资金监管体系
      • 优化项目评估体系
  • 档案管理
    • 要对档案进行分类
    • 要对档案进行编号
    • 建立统一格式的腰签和封面
    • 要对档案内容进行统一的规格整理
    • 要对档案建立台账和索引
    • 制度上墙
    • 结合二维码