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企业招聘找人方法技巧总结培训,人才搜索的核心,找牛人的核心秘籍,校招怎么宣传找人?一篇思维导图,带你详细了解!
倪海厦经方229方中医思维导图,整理了1-50方、50-100方、100-150方、150-200方、200-229方,感兴趣的看图。
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安全教育的重要性
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
个人日常活动安排思维导图
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
西游记主要人物性格分析
车队管理
企业招聘找人方法技巧总结培训
1、人才搜索的核心——建立链接
1、人:
熟人
案例:
阿里18罗汉
徐庶走马荐诸葛
靠谱
中心节点的人
掌握资源的人
关系找人是否靠谱?
怎么通过关系找人?
梳理关系
手机通讯录+QQ+微信通讯录
用excel表格梳理
样表:
4个圈子
血缘圈
亲戚介绍
地缘圈
老乡
校友
战友
同事
同行圈
同行
会员
客户
供应商
朋友
同道圈
群友
多混圈子
行业圈子,深耕一个行业,积累人脉
技能水平、能力相近时
资源多的胜出
记录相关信息
怎么找关系?
1、拉人入伙
攒局
多参加各种社交活动
组织各种线上线下活动
顺便聊天说一下自己最近需要什么样的人
电话/邮件
刷朋友圈
注意软文的写作
好内容才能刷爆朋友圈
发值得人家羡慕,值得自己炫耀的内容、图片
比如公司福利、活动展示等
标题有吸引力
借鉴APP运营推广
有奖内部推荐
如:
抽春节回家机票、手机……
春节机票,一”荐“领取
点击查看抢票秘籍
红包墙+瓜分10万大奖
积分的玩法
”即时激励“
转发即可获得积分
朋友帮忙转发获得积分
参考APP运营推广
利用第三方工具开发
积分兑换
利用”积分商城“兑换礼品
广而告之
1、找群主交朋友,了解群规,不乱发广告
找到帮助群主问题的点
2、请求用人部门领导、大咖加群
通过分享知识、经验,解决问题提高知名度,积累人脉
2、如何拓展人脉
1、参加活动
2、参加沙龙分享
3、技能PK
4、在线分享
5、展会演讲
人力资源部搭台子
帮助用人部门积累人脉
3、怎么找到组织
QQ、微信搜索加群
2、网络:
搜索引擎
社交网络
LBS(基于位置的服务)搜索
怎么通过网络找人
1、搜索
基于简历库搜索
后台搜索
招聘网站后台
人才库
公司建立人才库
简历交换
同行之间的交换
注意个人信息的泄露,侵犯个人隐私
事前,询问求职者意愿,是否愿意被推荐
list搜索
基于搜索引擎搜索
定向挖掘人才,搜对方的公司
搜招聘渠道
网络招聘、猎头
基于社交媒体的搜索
脉脉
领英
基于LBS搜索
附近的人
赤兔(领英的小弟)
勾搭
2、传播
网络视频
抖音、快手等直播平台
网络媒体
自媒体
社交媒体
论坛贴吧
3、场景:
利用场景
人才孵化基地的咖啡厅
求职、找项目的集中地
目标人才集中地的餐厅
如,互联网公司、金融公司集中的园区餐厅
例子:
与餐厅、咖啡厅合作
产品经理套餐
产品经理名片即可免费兑换
我们买单,餐厅、咖啡厅多挣钱,候选人获益
多赢
目标人才所在地拉横幅、发广告
创造情景
开展行业人才高峰论坛
开展对应的交流沙龙
举行专场的校园招聘会
理想场景=候选人集中+需求集中
2、找牛人的核心秘籍
1、老板足够重视
2、足够的时间
案例:小米的雷军
70%的时间在找人
3、技能过硬
4、激励到位
对HR的激励
招聘佣金
入职人数×差异系数×基础金额/人×团队招聘完成率×加速系数
差异系数:
根据招聘职位的难易程度确定
如专员级为1,主管级为2,经理级为3……
基础金额:
如50元/人、100元/人
团队招聘完成率:
防止内部竞争,鼓励团队内部互帮互助
加速系数:
提前完成招聘的情况
总额要与工资比例挂钩,有一定的吸引力
如月薪5K,奖金1K
猎聘奖金
3、校招怎么宣传找人
1、找就业办、老师,送礼品
校招中核心关键人
掌握资源,知道学生的优劣
2、找学生会干部,给予奖金帮忙宣传
3、做好宣讲会
4、打造雇主品牌
公司老员工回校宣传