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产品开发团队奖惩制度方案思维导图,整理了产品价值和用户痛点和成员奖惩制度的内容,一起来看吧!
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产品开发团队奖惩制度方案思维导图
产品价值和用户痛点
点子与方案
建立产品模型、商业模式
产品从0-1,最先确定需求逻辑,在产品、商业上是否行得通?
产品模型
市场、需求、用户的存在
提供的可能、发生的场景、接受的意愿
使用效率、使用成本、体验
商业模式
商业价值评判:“离钱有多近”
易变现度
工具<内容<社交<电商
盈利模式
广告
售卖
电商、apple store
增值服务
爱奇艺会员、游戏装备点卡
佣金、抽成
微信、支付宝
企业服务
支付宝信用评级
艾瑞网的产业报告
免费之外的服务
时效性权利
爱奇艺会员
差异化服务
分答、知乎
更容易获取
云端音乐和电子书
粉丝经济
打赏、赞助
拓展合理性
市场竞争环境
相关的技术
相关的政策
实施合理性
团队足够好
不会的事情,找专业的人做
团队实力可靠
研发
线下资源
运营能力
要点反思
点子落地之前,“纸上谈兵”一回
说服身边的人认可想法
最理性的人
最吹毛求疵的人
证明团队可靠
需求分析和功能设计
产品管理
技巧和方法
成员奖惩制度
奖励制度
功勋制奖励
资源类功勋
顾客资源
在自己店铺添加项目店铺外链(可采用淘客链接直接赚取佣金和少量功勋以及不采用淘客链接只赚功勋)
使用淘客链接去其他渠道推广赚取佣金和功勋
待补充
其他资源
在后花园VIP圈子发表各分类相关帖子,所有成员可对帖子进行评分
优质货源资源,需成员评分
其他经验分享资源,需成员评分
执行类功勋
美工
SEO优化
运营
推广
刷单
活动
更多补充
管理类功勋
论坛维护与管理
群维护与管理
人事管理(做好人员职位调度)
总管理(总任务分配与统筹)
各项目组管理(各项目任务分配与统筹)
财务管理
稽查监督小组(监督管理行使管理权)
更多
功勋累计制度
功勋累计不清零
占所有利润80%
功勋利润分红法则
功勋分红分为两类
总功勋分红
20%功勋分红利润
当期功勋分红
80%功勋分红利润
个人总功勋值占所有成员总功勋值比例
个人该周期功勋值占所有成员该周期功勋值比例
个人分红=个人该周期功勋比例分红+个人总功勋比例分红
股份制奖励
躺着赚钱(个人建议不高于总利润的20%)
后期壮大队伍时加入门槛应根据当时市值计算
惩罚制度