人情世故与领导搞关系方法经验总结

人情世故与领导搞关系方法经验总结，整了了需要达成的3个目标、如何正确搞好与领导的关系？大家可以学起来哦。

人情世故与领导搞关系方法经验总结

• 一、需要达成的3个目标：
  • 第一，领导满意
    • 获得领导信任是成事的起点
      • 获得领导百分百信任，没有做不成的事情
    • 让领导觉得靠谱
      • 凡事有交代
      • 件件有着落
      • 事事有回应
  • 第二，自己不违心
  • 第三，同事不侧目
• 二、如何正确搞好与领导的关系？
  • 1、良好的人际关系只有一种：独立自主，强强联合
    • 把事做好是前提
    • 专业、能干、有前途、忠诚，领导才会重视
  • 2、把上级当“用户”
    • 领导客户化
      • 领导代表公司购买你的能力、时间，节约他的时间和精力
      • 努力服务好自己的客户，就不会违心
  • 3、把交付给领导的工作成果当成“产品”
    • 工作产品化
      • 交付界面清晰开放、协作抓手简单易得
      • 背景清晰、表达扼要、信息完整
  • 4、学会向上调用资源，而非等待被调用
    • 沟通的原则：
      • 谁资源匮乏谁主动沟通
      • 谁比较痛苦谁主动沟通
    • 与上级对比：
      • 上级时间少，但信息多、资源多
      • 下属实践多，但信息少、资源少
    • 主动找上级沟通汇报
    • 与上级沟通：
      • 上级委托或授权你去做一件事情、一个任务
      • 你有义务让上级对这个授权有掌控感
      • 告诉上级你的进度、有什么需要他决断、 下一个工作重点、下一个沟通时间节点
      • 及时、主动、规律沟通
  • 5、计划外的沟通，尽量按上级的时间表来走
    • 沟通前：
      • 发微信告知他
        • 你想具体请教什么
        • 需要多少时间（领导的时间被分摊得很稀薄和不确定）
        • 节约领导的时间和精力
  • 6、用营销的思维与领导沟通，吸引他对你的资源倾斜
    • “会哭的孩子有奶吃”
      • 展示你的项目的紧迫感和重要性
      • 客气地提出困扰和需求
  • 7、如何跟上街要反馈、要意见？
    • 让上级“做选择题而不是主观题”
      • 例如：此事的背景和进度是xxx，我的建议做法有3个，分别是xxx，这么考虑的原因是xxx，请问您有什么建议？
      • 选项不宜过多
  • 8、遇到自己解决不了的问题怎么办？
    • 请上级指路，我继续干！而非甩锅给领导
  • 9、是否可以逼自己的上级干活？
    • 可以！
      • 处理思路：
        • 想清楚领导在这个项目中有什么领导能帮上忙，而且必须他来干
        • 把自己能做的事情都做完，就差领导临门一脚时，可让他帮忙
  • 10、与上级达成共识，如执行中有变化，务必及时与他沟通确认
    • 你严重无关紧要的细节，在领导眼里可能是一个重点
  • 11、把团队之外的资源和经验引进团队
    • 利用自己的资源帮组织“挣效率”
  • 12、当领导批评了你，你怎么办？
    • 被批评时，思考的重点：
      • 我应该从哪入手去解决问题，而非“对不对”
    • 虚心接受批评，请教如何做：
      • 第一句
        • 您说的对，我非常受益，请您展开讲讲
          • 避免对抗，让领导平复情绪
      • 第二句
        • 我有以下几点计划，请您看看这样做对不对
          • 主动修复关系，给予积极反馈，让领导看到诚意