内容来源|得到|贾宁 制图|安兴 2023.2.26
财务思维算是一个验证视角,帮助你看这个业务决策是不是正确。
在做一个决策或者看待问题的时候,要经过多维度、多方面的考量之后,做综合的判断。因为当你的视角越丰富,你对问题的理解越深入,就会考虑到多样性。这样的决定,它的错误是最小的,反过来说成功的正确的可能性是最高的。
一、销售人员应会哪些财务思维?
财务思维怎么定义“销售”?
关键指标:营业收入、净利润、应收账款周转率、赊销期。
二、HR应会哪些财务思维?
绩效奖金:不能怕发太多而设限,会影响员工动力或积极性
加薪:不能只考虑以前做的好不好,还要考虑以后值不值这个价
三、技术人员应会哪些财务思维?
固定资产是应该买还是租呢?
要考虑转型、退出、闲置的情况。
财务思维想让你学会用不同指标,去勾稽、验证同一件事