导图社区 教练式提问
引导式提问的首要考虑因素和首要考虑策略是什么?提问优先级及考虑的因素有哪些?引导技能提升,学习教练式提问技巧。
敏捷项目管理和DevOps的目标都是提高研发效能和快速交付高质量产品。敏捷项目管理是一种以人为中心的方法,以团队合作和透明度为基础,通过迭代和增量式开发来快速响应需求变化。DevOps则是一种将研发和运维紧密结合的方法,强调自动化、持续集成和快速反馈,以加速软件交付和部署的速度和质量。通过将敏捷项目管理和DevOps相结合,可以实现更高效、更灵活的研发流程,从而加速产品上市时间,提高客户满意度和企业竞争力。
PMP认证涵盖了项目管理的各个方面,包括项目计划、调度、执行、监督、控制与封闭等,可以帮助项目经理提高整个项目的成功率和质量,并为项目成员提供一致的沟通和管理方式。持有PMP认证的项目经理通常可以提供更高质量、更规范、更高效和更经济的项目管理服务,并且可以有效地协调多个项目的复杂关系,促进组织与团队的成功。
关于DeepSeek及Qwen模型部署指南,Main content: Qwen 模型部署硬件需求, DeepSeek R1模型部署硬件需求、 常见部署方法、 推荐部署框架、 输入输出需求,总结与建议等
经营人生就好比经营一家公司,要有自己的价值观和愿景,要有持续进化的理念,持续学习,持续迭代,经营好自己的人生。
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教练式 提问
首要考虑:
不要把教练式提问变成质问式提问
质问式伤害大
不要把教练式提问变成质问式提问,这是常见的问题,伤害性非常大。
因为害怕被拒绝,被反驳而不敢开展对话的情况 (我们之间的对话模式已经固定,我已经知道你要说什么了)。
首要策略:
烘托气氛,建立安全
原因
人们是警戒的,不愿意轻易透露自己的想法的
人们是不安的,透露想法可能在某些情况下是危险的。
What is ...
这个项目的目标是什么 ?
你的人生目标是什么 ?
你想解决什么问题 ?
什么是你最快乐的事情,这件事情多久沟、发生了 ?
引导式提问
What if ...
如果实现了xxxx,会怎么样?
如果这件事不能失败,你会用什么方式来确保目标的达成?
如果只能选3项改进项,你会怎么选?
以假设代替质问及反驳
Priority(优先级)
这样设置优先级一定有自己选择的理由,对你来说,什么是最重要的 ?
“没有时间”只是优先级的排序问题。
过去的一段时间(比如三个月),你完成的任务中有多少被推迟的重要的事情没有完成?
Factors ( 因素)
能够帮助这个项目成功的优势有哪些条件,不足又有哪些 ?
实现这些要素的要素有哪些 ?
这些要素之间
排序是怎样的,必要性是怎样的
权重是怎样的,是否有替代实现方案?
引导技能
错误的模式
你有病,我有药,你得吃!
(我不是来证明你有病的,我是来告诉你吃药可以帮你达成目标的);
你得吃事实-就一定会被承认吗;
谈话的时候不得不考虑立场以及立场背后的驱动因素;
因势利导的效果远胜于直接说服。
正确的方式
驱动因素、因势利导