导图社区 2023工作计划
这是一篇关于2023工作计划的思维导图,分为工作目标、团队技能拓展、公司内部协作、个人及团队发展、经营团队、业绩,欢迎查看。
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本周工作总结与下周工作计划
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2019年年中总结(闵利利)
2023工作计划
工作目标
完成个人业绩,并帮助团队同事一起完成团队业绩
搭建团队,培养自己及团队的经营意识
夯实个人及团队的基本功
提升个人及团队的业绩导向、客户导向思维
增强与其他团队的配合效率
拓展个人及团队的市场视野,掌握一个或多个市场详细信息
团队技能拓展
自己及团队深入挖掘“自己不知道自己不知道”的部分
业余爱好及兴趣的内部分享,相互启发
公司内部协作
保证反应速度,形成沟通、确认、反馈闭环
每月尽量参与1个以上跨团队的职位
个人及团队发展
完善基础表格如:职位表格、候选人表格、行业信息、及面试表格等
日常工作行为的互相监督及提醒
每月团队分享一本当月读过的书
行业信息整理及收集
经营团队
团队成员增加至3人以上
与内部招聘同事保持紧密合作,给出合理的团队成员画像
围绕团队业绩目标展开工作,落实到每周工作计划中
发现问题及时提出建议,每月与团队成员单独深入沟通一次以上
树立服务团队的工作理念,并与同事一起践行
新人的培训及跟踪
业绩
继续保持大客户的职位相应速度及质量,雅保、嘉吉、洛钼等
保证职位open一周内推荐1-3个候选人
与客户HR保持1次/月以上的沟通频率
争取每季度开发一个新客户,或是新的对接HR