自我提升

一个关于自我提升的思维导图，看清事物的各种关联，不要单一线性去看.要整体看变化的过程，不要静态快照。

Self-improvement methodology

• 系统思考 “观察整体”
  • 认知误区
    • 我的职位就是我的职位
      • 其实之间是互相有关联的
    • 敌人在外部
      • 只会“踢皮球”，其实要靠自己冷静解决
    • 执着于事件
      • 出问题不是由单一具体的某个事件引起的， 而是有缓慢渐进的过程。 不能被短期事件主导，要从整体布局提升
    • 从经验中学习的错觉 （在知乎的另一位作家《如何定义自己的标准》提及：从经验中学习？？？）
      • 人们最擅长从经验中学习， 但是重要决策所产生的结果不可能 在短期内得知
  • 如何构建
    • 树立因果循环观念
      • 错误思维：都是XX才导致这件事的发生
      • 每一个结果既是因，也是果， 不是单一方向的。 一切出发改变点——自身
    • 构建系统的基本板块
      • 正反馈
        • 定义不是单方面的：好的更好，坏的更坏
      • 负反馈
      • 延迟
  • 系统的基本模型（12种）
    • 具体2种
      • 增长极限模型 “正+负+副作用（负反馈圆环中）”
      • 转移负担模型
        • • 解决思路
            • 1.找到问题的症状
            • 2.找到根本解决办法
            • 3.找到缓解症状的方法可能带来的“副作用”（不能依赖）
• 杠杆作用
  • 微小，集中的行动，选对地方，带来可观，可持续的改善
• 总结
  • 1.看清事物的各种关联，不要单一线性去看
  • 2.要整体看变化的过程，不要静态快照
• 并找到缓解症状的方法
• 每个“增长极限模型”的杠杆作用点都在“负反馈”的环节
  • 试问：是不是刚开始变得越来越好，后来神秘停下来
    • 解决思路
      • 1.试着找到正反馈
        • 是什么变得更好了
        • 是什么带来改进
      • 2.寻找限制发展的因素 以及带来的负反馈
        • 弄清目前处境
      • 3.寻找杠杆点
        • 目的：减弱或消除限制条件