创新菜品概述

创新菜品概述，内容涵盖全球化时代的创新，网络时代的创新，开放式的创新，学习心得几方面的内容。希望对你有帮助！

第22章；创新管理的新趋势与创新行动

• 1. 网络时代的创新
  • 产品创新管理各阶段的网络与信息技术应用
    • 创新战略规则的网络与信息技术应用
      • 宏观环境信息
      • 行业与市场信息
      • 顾客及其需求信息
      • 顾客及其需求信息
  • 创新前端管理阶段的网络与信息技术应用
    • 创新前端管理阶段的网络与信息技术应用
    • 通过网络进行概念测试
  • 开发与测试阶段的网络与信息技术应用
    • 网络与信息技术在新产品开发管理方面的应用
      • 强行导入项目管理软件，
      • 项目管理软件使用起来过于复杂
      • 缺乏具有丰富经验的项目管理“教练”
    • 网络与信息技术在新产品开发数据管理方面的应用
    • 网络与信息技术在设计和开发方面的应用
  • 新产品上市与产品生命周期管理阶段的网络与信息技术应用
  • 研发安全管理
    • ① 制定研发安全管理制度，明确研发安全管理责任人。
    • ② 培训员工研发安全管理制度，强调违反制度将承担的可能的法律责任。
    • ③ 与员工签订保密协议，包括竞业准入条件。
    • ④ 采用合适的研发数据管理工具，对公司研发数据进行集中管理。
    • ⑤ 对研发数据采用分级管理，明确不同岗位员工的数据管理权限。
    • ⑥ 对研发数据定期(每周)进行远程灾难备份。
• 2. 全球化时代的创新
  • 企业在多个国家和地区设立研发中心主要基于3个方面的战略思考
    • 降低成本
    • 贴近顾客
    • 获取能力
  • 走向全球分布式产品开发的3个阶段
    • 本地化
    • 国际化
    • 全球化
  • 设立全球分布式产品开发中心的主要步骤
    • 明确战略目标
    • 选择进入区域
    • 选择进入时机
    • 评估进入风险
    • 组建研发团队
    • 统一管理方法
    • 评估创新绩效
  • 全球分布式产品开发的风险管理
    • 政治风险
    • 法律风险
    • 跨文化沟通风险
      • 尊重各自的宗教信仰，价值观和生活习惯，尊重是有效沟通的前提
      • 安排团队成员在项目启动会议上面对面交流。
      • 定期举行交流会议
      • 建立集中的项目管理平台
      • 建立非正式交流平台
• 3. 开放式创新
  • • 公司与外部的合作主要包括3个方面
      • ① 从外部多种途径获取新产品创意。
      • ② 从外部多种来源获取知识产权与技术解决方案。
      • ③ 从外部引进授权的产品。
    • 开放式创新带给企业的好处包括3个方面
      • ① 开放式创新能带来产品开发所需要的人才、技能、技术和知识。
      • ② 开放式创新带来的更多的创意和技术能驱动你现有战略区域的增长
      • ③ 通过对外授权知识产权，卖出没用的产品、技术和知识产权，公司不但能获得经济利益，而且打破了“不用就丢弃’的陋习
  • 主要的合作方式
    • 供应商
    • 优选供应商
    • 外包合作
    • 合资
    • 收购
    • 合并
  • 合作项目选择
  • 合作对象选择
    • 与相关专业公司合作
    • 与供货商合作
    • 与零售商合作
    • 与竞争对手合作
    • 与社会大众合作
  • 与合作伙伴的有效沟通
    • 重视沟通
    • 清晰定义合作的目的和目标
    • 建立明确的合作沟通机制
    • 明确任务，时限和交付件
• 4. 学习心得
  • 从一定程度上说，网络时代是一个“不怕做不到 ，就怕想不到”的时代，网络也为产品创新管理带来了很多机会和挑战。创新型企业应该与时俱进，充分利用网络和信息技术提高产品创新的效率和效益，同时也要尽可能规避网络带来的风险与损失。