影院组织架构

电影院的基本架构，如店长整体规划、决断，把控发展方向，管理全体团队成员，还介绍了运营、市场、后勤的职位职责。

影院组织架构

• 店长
  • 整体规划、决断，把控发展方向，管理全体团队成员，
• 运营
  • 保障运营、日常值班及完成各自岗位任务
    • 卖品主管
      • 1.根据影院规划制定卖品售卖计划，针对性的开展卖品活动。 2.择优选取、对接影院卖品供应商，负责卖品进销存管理。 3.管理、核对卖品售卖各项账目，合理控制售卖成本。 4.日常值班
    • 设备主管
      • 1.负责影院放映设备、消防设备、水电设备及消防安全管理， 2.组织消防演习培训。制定各类设备检查维护规定，保障设备正常运转。 3.对设备操作进行规范教学，处理设备故障。追踪影片硬盘信息。 4.日常值班
    • 员工主管
      • 1.根据影院运营规则制定员工培训计划和服务标准。 2.对接保洁公司，根据影院环境制定卫生标准，考核、提升员工服 务水平和工作技能。 3.根据影院营销活动、票房预测进行排班，合理控制人工成本。 4.日常值班
• 市场
  • 开拓获客渠道、策划营销活动、排片、对接团体业务
    • 销售主管
      • 开拓市场获客渠道，售卖团体票、团体会员
    • 营销经理
      • 1.根据整体市场情况制定影院营业目标，有针对性组织策划营销活动 2.运营维护自媒体平台，做好影院宣传、活动推广。 3.根据市场情况排片，保障、提升上座率，
• 后勤
  • 管理收支账目，招募员工、核对考勤、薪资，管理证件、印章，
    • 人事、出纳
    • 财务