11：3C战略三角模型

制定战略必须考虑公司自身，公司客户，竞争对手等，战略制定者的任务是要在决定经营成功的关键因素上取得相对的竞争优势

3C战略三角模型

• 定义
  • 3C
    • Corporation
    • Customer
    • Competition
  • 制定战略必须考虑
    • 公司自身（Corporation）
    • 公司客户（Customer)
    • 竞争对手（Competition）
    • 大前研一（Kenichi Ohmae）提出
• 适用范围
  • 企业经营战略的规划
• 模型
  • 战略制定者的任务是要在决定经营成功的关键因素上取得相对的竞争优势
  • 还须让战略能够使企业的力量和某一确定市场的需求相配合
  • 使市场需求与企业目标相协调对建立持续稳定的良性关系来说是必不可少的
• 战略
  • 客户战略
    • 只有那些真正为客户考虑的企业才可能长久
    • 不应该优先考虑股东战略
  • 竞争者战略
    • 了解竞争者如下因素： 研发，供应链，销售，制造等等
    • 探知对方制定战略的基本思想
    • 假设 功能领域的差异化