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认知红利
关于认知红利的思维导图，怎么用复利制造“睡后”收入。旨在提升个人认知能力、助力个人成长与突破的实用型书籍。该书通过六个维度帮助读者升级认知，获得思考力与行动力的全面提升，被誉为“认知升级宝典”。
编辑于2023-05-11 10:52:47 湖南- 财富自由
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认知红利
前言
如果把你自己比作是一部“手机”，把这些方法论、宝典、秘籍等比作是一个个App的话，并不是这些App错了，而是你这个手机的“系统”根本运行不了这些App
升级硬件和操作系统
硬件，就是你大脑中的各种“概念”。
理解“财富自由”这个概念？
你拥有的金钱、财富，它们的本质是什么？它们本质是一种可用于交换其他商品的工具，我们真正想要的并不是有一天能有很多工具对吧？那我们想要的是什么？我们想要的是有一天想做什么就能做什么。这什么意思？这个潜台词其实是：你想拥有“对时间的自主权”！就是你有一天可以“不用为了生活必需，而再去主动出售自己的时间了”。
如果是第一种解释，那么它会让你更关注财富的具体数字。
第二种解释是说：“所谓的财富自由，是指你可以不用为了生活必需，而再去主动出售自己的时间！”
你想要财富自由，你就得让“收入”摆脱对“时间”的依赖，你不用再出售自己的时间，收入也能增加！
开始关注自己的时间价值，以及出售时间的方式了！
升级操作系统
就是你的思维模式。
为什么会这样？为什么你控制不住自己的情绪？为什么你工作学习时无法专注？为什么你看了很多书、文章，却好像又什么都没学过？为什么你遇到问题时大脑一片空白，想要表达时又语无伦次、逻辑混乱？为什么你一旦面对选择就开始犹豫纠结？为什么你一次次立下新年计划，又一次次铩羽而归？为什么你每次解决了旧问题，更多新问题又接踵而至？
思维模式是你大脑的底层操作系统，任何的知识、方法、技巧都好像是一个个App，如果你的操作系统版本太低，可能一个软件都装不上去，装上了也无法使用；不仅如此，遇到选择题你还卡机，遇到冲突你还发脾气，导致系统各种崩溃、瘫痪……
所以，你这辈子的成就，最终能达到多高，是靠你的思维模式支撑起来的。你看再多的书、学再多的技巧、遇到再好的机会，如果没有强有力的思维模式做支持，它们都会变成你手机里的一个个图标，只能看而不能运行
寒门再难出贵子
他们在初始财富值这个维度上拥有优势，所以能和你进行不平等的竞争，你在这里和他们竞争是打不过他们的！你得找一个新维度，就是“认知”！
概念重塑
第一模块 重新理解财富
1 你拥有的最宝贵的财富是什么
“如何才能财富自由”
交换
“你打算用什么来交换？”
获取的方式
第一，自己做。
用了自己的时间、劳动力以及配套的其他物料成本、自然资源等交换而来的……同样也是交换！而且可能因为你的不专业而导致制作失败……
农耕文明之后发展出来的专业化分工的社会协作方式，是整体财富爆发式增长的最核心原因。
第二，去偷，去抢。
“被抓的风险+受到的创伤+购买武器、道具的成本+作案的时间成本+计划的时间成本+训练偷盗技术的成本+训练体格、武力的成本，等等”去交换得来的！
第三，拿鞋子去换！
答案是：“交换”是财富的基础。
你拥有的最宝贵的财富是什么？
钱？
货币便诞生了，大家都认同一个叫作“钱”的东西可以作为所有东西的交换对象。
所以，金钱并不是你的财富，而是你“已经交换出去的那部分财富”的数字存在形式而已。
时间？
它虽然就在你身边，但你抓不住它，也无法让它停下，更不能拿起它来使用，它就这么自顾自地不断往前流走…
身体？
直接用身体去交换财富的行为都是被禁止的
用身体提供一些劳动力交换的价值就太低了
大脑？
你的思考能力、创造力又是如何获得的？是不是也是通过某种交换得来的？那交换出去的是什么呢？
答案是：注意力！
唯一与生俱来的、可以自主控制的并且还能拥有生产力的
注意力的价值有多大
“双缝干涉实验”
我们的注意力——观察事物的这个行为，都在影响我们看到的事物本身呢？
公众号，网红
注意力，就好比是你眼睛里发出的一束能量，当你关注某个事物，你就是在给它输送能量，你就是在改变它！
你是如何花费注意力的
第一种情况：浪费掉
第二种情况：被收割
公众号、微博
第三种情况：被利用
就是常听到的大数据分析。
那你应该将自己的注意力投到哪里呢？
一、聚焦在能产生价值的事情上
进入心流状态，提高效率。
二、人际关系，特别是亲密关系
亲密关系、人脉圈
三、寻找新的趋势
一片树叶从树上落下，你说是因为风的追求，还是因为树的不挽留？其实都不是，造成这个结果的最重要原因，叫作“季节”。
四、自我成长
人和人的注意力所能产生的收益是不同的，是有能量密度的高低的。
自身能量很强
是他们在跨界之前就已经获得过成功了，他们的经验、学识、能力，积累的资金、人脉、社会资源等都非常的厚实，这些都能为他们的注意力进行赋能
那你如何也能成为一个能量很强的人呢？
注意力全部投射到自我的成长上
比如，每天看一小时书，来丰富一下自己的知识；每天写一篇日记，总结一下今天的得失；每周写一篇文章，帮助他人的同时，梳理一下自己本周的收获……
能量密度的提升是会呈指数增长的。你每次投入，都会带来一些微小的提高
“如何才能财富自由”
答：“请用你的全部注意力来交换吧！”
2 世界上只买卖一种产品
努力的挫败
努力工作十年，抵不过网红半年收入
是啊，为什么？
是他们在用不同的方式售卖自己的时间！
时间商人的四种模式
第一种方式：零售时间
首先，你需要提高你的时间单价。
其次，你需要管理好自己的注意力。
你的收入，只和你“能产生价值的时间”成正比
比如：员工
第二种方式：批发时间
演艺明星，畅销书作家
第三种方式：买卖时间
第一，创造价值的员工，你在某方面更专业
第二，提升效率的员工，你能成为他们的帮手
比如：公司
第四种方式：收时间税
比如：平台。平台是结果，而不是原因。
那平台应该怎么做？几乎所有成功的平台，都是从一个单点开始慢慢演化出来的。
你想做平台，只有先瞄准其中某一端的用户，让他们对你的工具或者产品产生依赖，专心服务好他们，把他们先养大，等有了充足的流量之后，另外一端也就慢慢能自己长出来了。
平台的成功不仅仅是因为网络效应，或者说网络效应也只是结果，而不是原因，真正的原因是你能不能对平台上的人“赋能”。
双方仅仅拥有了一个可以彼此进行交易的“地方”，却没给他们“赋能”
个人生产总值=时间单价×能产生价值的时间
第一，提高他的时间单价。
比如说他是做知识付费的，你的平台能否帮助他在写内容、编辑内容、录制内容、声音优化、个人品牌塑造、专家指导等方面进行赋能呢？让他可以通过你的工具，将课程录制得更好，或者制作的效率变得更高？
第二，提高他能产生价值的时间。
就是让他的创作能更快地触达更多的用户.比如平台上已有1000个做知识付费的讲师，现在来了10万用户，请问用户怎么找到适合自己的课程？你又如何保证这1000个讲师在这里都有市场？又如何让其中的优质内容获得更多的用户，让劣质的内容自然淘汰？因此，你可能需要引入数据智能来优化供需匹配……
抽的就是你为他们赋的能所带来的“额外价值”对应的报酬。
3 富人越富的时代，普通人如何逆袭
社会阶层是否已经固化
《人生七年》
一个财富分配的模拟实验
财富的幂次分布
命运之手似乎也有漏网之鱼？
努力，坚持
如何学会坚持?
不坚持！任何需要靠“坚持”的事，往往都坚持不了多久。
我们要做的事情，不是把不喜欢的事坚持做下去，而是去找到自己真正喜欢的事，然后一生都为它乐此不疲！让自己“玩上瘾”！那就是你的人生密码。
你的人生密码
第一：找到自己的天赋
那就是找到自己天生就有优势的地方，也就是所谓的天赋所在，然后在这里持续投入你的注意力，不断地训练
那如何才能找到自己的天赋呢
一类叫作显性天赋
1．寻找过去的成功经验
2．寻找成长更快的技能
3．专业的性格测试
一类叫作隐性天赋。
就是你有没有做某件事情时，能够感受到一股从内心涌上来的愉悦感？这份愉悦感可以让你不厌其烦地在这里花时间。如果有这么一件事情，能够让你持续不断地投入，那么时间一长，你自然就会在这方面变得与众不同。
因此，搜索一下自己的过去，看看有没有这样一些事情，是你愿意不厌其烦地一直做下去的？而做完之后又感觉非常爽快的，或者做不到完美就无法忍受的？
第二：重新设计你的人生
一、设定一个身份目标，并赋予其伟大的意义
就是你想成为怎么样的一个人？你成为这个身份之后，能够给其他人带来什么好处？找到自己，找到用户。
二、刻意练习套路，完成10000小时的积累
从一个有天赋的人进化到这个领域里的高手，你还差“套路”！就是前人总结的经验
三、思考商业化，把天赋变成事业
四、设立一个个小目标，逐个完成它们！
最主要的是：你得在过程中，给自己设立一个个“正反馈”来帮助自己持续精进！就是"经验"和"升级"。这些稳定的获得感、成就感和不确定的意外惊喜叠加起来，就会让你“上瘾”，而你在规划自己的人生道路上，就要为自己设置这些“上瘾点”让自己乐在其中。
《人生七年》，逆袭真正的原因，是他从小对物理的狂热和对自己理想的坚持！
4 世界第八大奇迹，知者赚不知者被赚
世界第八大奇迹
① 埃及的金字塔；② 巴比伦的空中花园；③ 土耳其的月亮神阿泰密斯女神庙；④ 希腊奥林匹亚的宙斯神像；⑤ 土耳其国王摩索拉斯陵墓；⑥ 罗德岛太阳神铜像；⑦ 埃及的亚历山大灯塔。
科学家爱因斯坦把这“第八大奇迹”颁给了一个概念——“复利”。
那究竟什么是复利
棋盘上放麦粒
复利其实就是：“当你做了事情A，就会导致结果B，而结果B又会加强A，如此不断循环，循环次数越多，A就越强大。”
那我们该如何使用复利
一本著作《一个数学家的叹息》中说：数学的本质是表达的艺术。
数学应该是一个思考工具、表达工具，而不是简单的计算工具。
第一步：找到因果关系
要找到一个“支点”。我做了A，得到结果B
那支点怎么找？
答案是：看书！
一般不要去重新发明轮子。
你的顿悟，很可能只是别人的基本功，你要学会站在巨人的肩膀上。
最高效的方式，就是去相关领域中，找到那些已经被验证过的结论，或者是一些基本常识，甚至是数学定律来用作“支点”。
“第一性原理”
比如：电商熟记下面这个公式：销售额=流量×转化率×客单价
因果关系不一定要百分之百，不一定是发生A就百分之百会发生B，你找到的这个支点，只需要在大部分情况下有效，或者说有比较大的概率会发生即可。
比如：文章写得越好，转发率就可能会越高
第二步：设计增强循环
就是B如何反过来增强A。
第一种情况，它们之间天生就有增强循环
“鸡生蛋，蛋生鸡”
第二种情况，需要补充要素的增强闭环
比如在淘宝上，流量越多，销量越高；销量越高排名就越高，因此获得的流量就会越多。可线下门店呢？没有平台给它排名，销量好并不能直接带来流量，怎么办
第三步：重复与耐心
只有坚持走到某一个位置，可以称这个位置为“里程碑”，这个曲线才会急速上扬
两个特殊的复利模型
第一种：加法运算→幂运算
案例1：你的知识量是如何增长的
“知识量+1”还是“知识量增加1%”？
原有知识+新知识1 +新知识2 +新知识3……
那么如何让它和你的原有知识产生关联呢？可以试着这样思考：如何在设计产品时加入复利效应？如何在团队激励中加入复利效应？如何在商业模式里加入复利效应？复利效应和庞氏骗局是什么关系？
案例2：乐高积木
因为乐高每创新出1款新积木，并不是多了1款新积木，而是所有旧积木多了一种新玩法，每一款新积木都可以和原来所有的积木发生关系,，这就产生了复利效应！
第二种：量变→质变
就是原来这个模型是没有复利效应的，但是由于其中某个环节的数值增长到一定程度之后，这个模型突然拥有了复利效应。
比如说微信公众号文章的传播
分享率的大小，决定了这个循环能循环多少次。
蓄势待发
愿你能早日到达自己的里程碑，然后，破土而出，创造出属于自己的人生奇迹！
第二模块 重新理解自己
5 你到底是谁
角色化人生
因此，别人认识的……到底是你，还是你所扮演的“角色”？
这些角色，并不只是一个“代号”，它们是有生命的，每一个角色都很鲜活，都想让自己“长大”：
有时候，角色和角色之间还会有戏份上的冲突：
但，那些真的是你吗？
人为什么会被角色化
为了便于管理和协作
角色就是“规则”
角色应有的行为准则和处事态度。
为什么角色需要有这些规则
为了让你的行为可以被预期。
会让我们的协作变得更加高效。
角色化是一把双刃剑
角色化的过程，其实就是被教育的过程。
藏着的是恐惧，是边界，是束缚。
所以，角色化一面带来了规则和效率，另外一面却带来了边界和束缚。它让我们忘记了“真实”是什么：看不见真实的自己；看不见真实的对方；做产品时也看不见真实的用户
一旦在“不需要角色化”的时候，你却用了“角色化”的思考模式
那我们今天为什么要学习角色化？答案是：为了有一天，能够“去角色化”！
那你该如何“去角色化”呢
第一层：感知层
“第一印象”
第二层：角色层
第三层资源结构和第四层能力圈
第三层：资源结构层，它是指你的财富资源、人脉资源、精神资源，等等。第四层：能力圈，它是指你的各种能力，比如管理能力、商业能力、沟通能力、专业技能，等等。
成为另一个什么角色，是由你的能力和资源结构决定的,角色会改变，而资源结构层和能力圈只是不断地进化和扩张。
第五层：存在感知层
对自己存在感的定义。你到底想成为怎样的“存在”？
每个人的内核：存在感知层
不管角色层看上去活得多滋润，如果你的存在感没有被满足，你感受到的还是痛苦。存在感的需求越高，没有被满足的落差越大，痛苦感也就越大。而你，如果放弃了对存在感的追求，也许你就超脱了，但也许你也就此平庸了。
被动的人生是从外往内探寻的，很多人被困在角色层，在角色下生活，一生都在寻找人生的意义；主动的人生是从内往外拓展的，是去角色化的，一生都是在自我成长，没有边界的限制纵情向前！
那我们今天为什么要学习角色化？
第一，为了理解自己
你想要突破这些限制，你就要看到自己的存在感知层，从这里出发，扩展你的能力圈和资源结构层，你才能突破角色的边界，纵情向前。
第二，为了理解伙伴
基于角色层的交流都是浅层次的，你需要来到对方的存在感知层，了解他真实的快乐，更了解他真实的痛苦，交换彼此的能量，才能成为灵魂的伙伴。
第三，为了理解陌生人
日常生活中你所接触到的大多数人，其实都是“角色化”的，你以为的他，并不一定是真正的他，他今天对你这么说、这么做，或许是完全基于角色化的考量，而非他真正的本意。你要学会在与人交往的过程中，把“他”和“他的角色”区别对待。
6 你是第几流人才
“NLP理论”
就像马车的时代，大家都在寻找更快的马，但是当汽车被发明出来之后，这个问题就不存在了，因为马的快慢已经变得无关紧要了。
第五流人才
别名：怨妇所处理解层次：环境典型思考模式：都是你们的错！
第四流人才
别名：行动派所处理解层次：行动典型思考模式：我还不够努力！
第三流人才
别名：战术家所处理解层次：能力典型思考模式：方法总比问题多！
能力就是你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题，有选择便是有能力。
第二流人才
别名：战略家所处理解层次：BVR（信念/价值观/规条）典型思考模式：什么才是更重要的？
什么是BVR
B（Believe）：信念，你相信什么是对的？
V（Value）：价值观，你认为A和B哪个更重要？
R（Rule）：规条，做人做事的原则。
第一流人才
第一流人才别名：觉醒者所处理解层次：身份典型思考模式：因为我是×××，所以我会×××
顶级人才
顶级人才别名：领袖/伟人所处理解层次：精神/使命典型思考模式：人活着就是为了改变世界！
7 你思考过你的思考吗
一个新能力被激活
元认知
大脑是怎么工作的
元认知，就是你对自己思考过程的认知与理解。
发生了事件A……→你有了反应B；→我为什么会有反应B？反应B是对的吗？→C好像是更适合的反应；→于是，你有了反应C。
元认知的作用
第一，控制输入
第二，控制大脑
1．对无用的信息：丢弃
“知真识假”
那什么是正确的知识？就是那些经历过风霜，经历过岁月，沉淀下来变成的教科书，变成的经典书籍，能帮你构建起牢固的知识大厦，帮助你拥有一双慧眼。
2．对有益的信息：储存
那有益的信息分为哪几类？
① 概念：你对事物的理解
② 价值观：对事物的正确价值判断
③ 思维方式：不同问题的思考方法。
④ 方法论：专项问题的已知最优解法。
那具体存放在大脑的什么位置呢？
那知识太多，记不住或学过了就忘怎么办？
扩容
3．对问题或者任务：处理
第三，输出控制
“元认知能力”的强弱，几乎决定了一个人每个方面的强弱。
如何提高元认知
一、刻意练习
10000小时定律，掌握背后的套路
什么是套路？储存在能力层里的“思维方式”和“方法论”
提高思维能力的工具：金字塔原理、MECE法则、5W2H、SCQA、二维四象限
提高决策能力的工具：KT法、概率决策树、麦穗理论
二、经常反思
“每日三省吾身”：思考当时之所以会有这些思考和行为的“原因”是什么，以及“下一步该如何做”才能更好。
“阅读”：思考作者的思考方式。
三、练习冥想
大脑放空，停止自己的一切思考，放慢呼吸速度，将所有的注意力都集中在自己的呼吸上；
8 你值多少钱
小和尚买卖石头
换句话说，是什么决定了石头的价格？
第一，得有人想买
你的东西对别人来说是“有用”的才有价值，没有需求，就没有价值，这是一切的基础。
第二，场景决定需求
在不同的场景，人对同一件事物可能会触发不同的需求。不同的需求导致价值判断的标准不同。
第三，供给决定价值的高低
“物以稀为贵”
因此，价值由什么决定？
① 需求：需求决定有没有价值，场景决定是什么需求；
② 供给：供给量决定价值的多少，越稀缺的东西越有价值。
按这个逻辑，如何让一件东西变得值钱就很简单了
把“有价值”的东西变得“稀缺”。
所以，你值多少钱，是由什么决定的呢
第一，你有没有价值？你的能力是否是其他人需要的
第二，更关键的是，你值多少钱是由你的能力是否是稀缺决定的
打造稀缺性有两个方法
方法一：成为第一
方法二：成为唯一
那如何才能让自己成为唯一呢
每多一种能力，你的不可替代性将会大幅度提升！所以，让自己变得稀缺的最好的办法，就是让自己拥有多维度能力！
维能力要发挥价值，需要两个重要的前提条件
第一，每个能力至少都是有价值的，也即别人是需要的
第二，每个能力之间要有关联
因此，什么是多维能力？
就是能把多种能力结合在一起，并且为同一个目标服务，这样就会发挥巨大的价值！
如何把能力联结起来
第一步，先把一个能力打造成自己的长板
第二步，让自己兴趣广泛，培养多种能力
第三步，确定一个目标，并把多种能力组合成多维能力
第三模块 重新理解世界
9 未来世界给你发来的信号
已经学会了成功的方法？
1．开启“元认知”，控制自己的“注意力”，这是一切的前提。2．脱掉自己的“角色化”外衣，设定一个“人生使命”，想想你想成为谁。3．找到自己愿意乐此不疲的“天赋”开始刻意练习，并把它打造成自己的长板。4．围绕长板和目标打造“多维能力”，让自己的价值由于稀缺而变得更加值钱。5．然后，用更高级的方式“经营自己的时间”，把你的能力商业化。6．最后，构建一个“复利模式”让自己的财富指数级增长！
趋势！
一片叶子从树上落下，是因为风的追求，还是树的不挽留？都不是。真正影响它的是季节！
产生趋势的原因是什么
首先，我们得先了解一下什么是趋势？是指事物发展的动向
1．由“外力”产生的运动
追热点
2．由“势能差”导致的运动
主动寻找存在“不公平竞争”的地方，然后成为高势能的一方，顺势而为
该如何找到势能高地呢
四类势能差
第一类：效率势能
优打劣，快打慢，廉打贵
第二类：规模势能
第三类：认知势能
颠覆式创新。
第四类：引力势能
那我们该如何站上这些势能高点呢？
“点、线、面、体”的战略分析框架
● 点：可以指个人或者某个单一产品；● 线：一个小公司，也可以指大公司里的一条业务线；● 面：指平台型公司或者生态型企业，比如阿里巴巴、腾讯；● 体：指时代、行业、新的经济体。
● 你这个“点”是在一条什么样的“线”上？● 这条“线”附着在一个什么样的“面”上？● 这个“面”又处于一个什么样的“体”上？你面对的是什么竞争？是来自对手的竞争，是对手+所附着的面一起对你的攻势，还是来自趋势的对抗（见图9-4）？
站上势能高点的具体方法
法一：成为让自己成为高势能的一部分
个人可以选择加入一家有势能的公司
小公司想要战胜大公司，或者在市场中撕开一条口子，就得靠优秀的战略，选择一个自己有相对势能优势的细分市场，然后在执行上把效率势能和认知势能发挥到极致，最后把这些积攒的优势迅速转化成规模势能，才能在市场中站稳脚跟。
方法二：赋能找到高势能的“线、面、体”来帮助自己提高势能，也就是我们常听到的“赋能”
求之于势，不责于人
10 我有一个改变世界的想法，可行吗
我有一个想法
但，这些想法真的靠谱吗？
为“想法”估值的四个维度
估值维度一：客户终生价值
就是一个客户一辈子在你这里花多少钱。客户终生价值=（客单价-边际成本）×购买次数
估值维度二：获客成本
就是你获得一个付费客户所需花费的成本。
估值维度三：用户规模
最多可以获得多少个用户。1．市场总容量2.竞争
估值维度四：风险成本
就是你的项目如果失败了，一分钱没挣到，最多会损失多少？
项目估值=（客户终生价值-获客成本）×用户规模-风险成本
对想法全面估值
“盈利能力”是核心
提高客户终生价值
“发展能力”是看你能把盈利能力以多快的速度、多大的规模进行放大
“市场空间”是你的发展极限，是你的天花板
最后一点是“风险”，它存在于你的每个环节、每个阶段
模型里还缺三个超级大变量：
● 一个是上一章讲的趋势/势能；● 一个是我们还没有讲到的团队；● 还有一个就是你自己！
现在，你终于可以面对自己那灵光一闪的想法，做一个全面的分析了：
● 这个项目的盈利能力如何？用户是不是真的需要我？客户的终生价值是多少？● 这个项目的发展能力如何？我有没有存量的资源可以用？能否找到降低获客成本的方式？● 这个项目的市场空间如何？是个没人竞争的小赛道，还是有想象力的大赛道？● 这个项目如果赔钱了咋办？我能不能承受得起这个损失？是否可以融资来为风险买个保险？● 我有没有准备好？有没有相关的经验？商业知识够不够？● 这个项目是否在目前的趋势里？有哪些高势能的平台能为我的团队赋能？● 我的团队成员都有哪些人？他们的战斗力如何？是否能够齐心协力？是否拥有“创新”和“效率”这两把武器？
其实创业的过程
就是……把一个好想法，变成一道作文题；再把一道作文题，变成一道解答题；再把一道解答题，变成一道实验题；再把实验项目公开，让大家一起为你添砖加瓦的过程
11 你这么努力，最后还是输了所有？
这个世界似乎有些不对劲
创业真的有那么难吗
“努力学习”和“好成绩”不再画等号了……
所有的事情千算万算，之后还是失算了，难道这一切真的都是因为“运气”不好吗
那是因为，你其实生活在一个“镜像世界”中！
什么是镜像世界
有些事情，你只要通过刻意练习，提高技能，就能完成预想的结果，比如说考试、跑步，只要足够努力，就会有收获，和运气没啥关系。
可是，有些事情，我们再怎么练习技巧，对结果的影响其实都很小。比如说，你想在老虎机上拉出3个7，就几乎百分百是靠运气的，你改变拉的动作、拉的力度、拉的角度……都完全没用！
所以，成功=技能+运气。有些事情技能的占比多一点，而有些事情运气的占比多一点。
越靠近左侧，因果关系就越强。也就是说，达成目标主要靠技术，运气的空间很小。越往右侧，因果关系就越弱，行为和结果之间存在很多不确定因素，也就是我们常说的运气成分偏多。
你其实是生活在一个由“确定”和“不确定”互相交织着的“镜像世界”中
那我们应该怎么办？
四域空间的生存法则
在掌控域的生存策略：积极努力，刻意练习，提高技能水平
在盲域的生存策略：承认自己的无知，并开始学习与探索
在概率域的生存策略：不赌单次，赌整体，善用数据决策
在风险域，不仅结果不确定，连结果会是什么都不知道！
策略一：避免进入
策略二：增加冗余备份
策略三：买彩票
这条统一的生存法则叫“守株待兔”
这里的“株”指的是那些“不变”的东西
在这个充满变化和不确定的世界里，你首先要牢牢抓住那些正确的概念和不变的规律。
这里的“兔”指的是不确定的机会。
你得撒一些小诱饵，引诱兔子过来。，这里的关键是“多”和“小”：撒的诱饵得足够多，总有一个能诱到兔子；诱饵的成本得足够小，都损失了也无所谓，一旦抓到了就赚了。
所谓的“守株待兔”，其实就是不断扩大“掌控域”以及投资“风险域”的过程。尽人事：做好可掌握的部分；听天命：投资不确定，期待好运的眷顾。
那现实生活中，我们可以撒哪些“诱饵”呢
1．发展有效人脉
2．学习跨界知识
3．投资成长性资产
12 你的运气，为什么一直不好
运气可否被改变
“幸存者偏见”
“因果思维倾向”
运气的科学观
什么是运气？超预期的好结果。
那如何提升这个概率呢
那有没有真正有用的“外力”呢
给过程加一些催化剂
那么，有哪些催化剂可以为我们所用呢
● 人：获得其他人的帮助。● 事：有些事情的发生，增加了你目标事件的成功概率。● 物：周围的物理环境，能使用的物品道具，天时地利的变化
提升运气的具体办法
催化剂一：人
那怎么遇到呢
我们为什么会去帮助一个人
原因一：投资
原因二：扶弱
原因三：还债
反推出，什么样的人最容易获得别人的帮助
1．才华出众
2．低调、谦逊、知恩图报
3．广结善缘、吃亏是福
用一句话来总结这些特点：大智若愚、乐善好施的人更容易遇到贵人。如果你能做到这些，那你在“人”方面的运气就不会差，很多人会主动给你带来“好运”，愿意帮助像你这样的人。
催化剂二：事
就是要让你做的每一件事，都产生“积累”的效果，前一件事是后一件事的预动作，过去的经验是今天的铺路石，让时间成为你的朋友，产生复利效应。
催化剂三：物
顺势而为。
这个世界是活的
而你，是一切的原因你改变了，你自己的世界就会跟着改变。
大脑升级
第四模块 解开大脑的封印
13 你的大脑，是不是被封印了
第一道封印：负面词语
人类特殊的语言能力
掌握的“语言”不同，我们的思维方式就会有所不同
比如英文更明确；中文更有意境，具有多重含义
使用的“词语”不同，你的思维方式也会跟着变化
比表方向：前后左右和东西南北
如果你要改变你的思维方式，首先，你就要使用不同的“语言模式
什么是负面词语
不、没有
我们的大脑只能接受正面词语，而不能接受负面词语。
当我们使用“负面词语”来思考问题的时候，我们大脑状态就是停滞的。
那怎么办
而将负面词语改成正面词语之后，封印就被解开了，你的大脑就立刻转动起来，右边的句子看上去就是动态的，是有所行动的，是充满可能性的
我没有朋友 →我要多参加一些社交活动
这个没办法 →我要换个新角度思考一下
我不想那么穷→我要想办法增加收入
下一步，不断练习……
第二道封印：负面情绪
你为什么会有这些情绪
情绪，是由于外在的人、事、物对你产生了负面的影响，或是他人侵犯了你的权益，或是掉入了一个无法突破的困境，又或是遭遇了一场意外的不幸…
常见处理办法
1．发泄
2．隐忍
3．转移
我们把情绪当成了“问题本身”
消除负面情绪的方式，不是等情绪来了再去控制，而是根本不让负面情绪有可能出现！
那具体怎么做呢
首先，我们要对情绪有一个正确的理解
1．表现状态
2．内在感受
为什么同样的场景，同样的人，做同样的事情，你会表现出截然不同的情绪反应
1．因为你对外围世界的理解发生了变化。
2．你对眼前问题失去了掌控力。
所以，负面情绪的真正来源是两个
1．信念不匹配
外围世界的情景，与你内在的信念系统BVR冲突，你觉得应该如此，而事实上大相径庭。
2．能力不足够
如果能解决，你会展现出“自信”的情绪；
如果解决不了，你可能就会展现出“害怕”或者“恐惧”的情绪了
解开封印的具体方法
一、长期调养（治未病）
1．提升解决问题的能力
2．建立正面的信念系统
NLP的12条前提假设
1．没有两个人是一样的
2．一个人不能控制另外一个人
3．有效果比有道理更重要
4．只有由感官经验塑造出来的世界，没有绝对的真实世界
5．沟通的意义在于对方的回应
6．重复旧的做法，只会得到旧的结果
7．凡事必有至少三个解决方法
8．每一个人都选择给自己最佳利益的行为
9．每个人都已经具备使自己成功快乐的资源
10．在任何一个系统里，最灵活的部分便是最能影响大局的部分
11．没有失败，只有反馈
12．动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已
二、紧急处理（治已病）
第一步：自觉
当你知道自己“正在生气”，你的怒火便会减少一大半，因为你的理性大脑开始发挥作用
第二步：理解
“我为什么会发火？我的动机是什么？我想通过发火得到什么？有没有更好的方式来获得？”
第三步：转换
你的情绪表达里有没有负面词语？试着转换成正面的语句
14 人工智能在疯狂学习，你却在刷朋友圈
人工智能比你爱学习
人工智能为何如此厉害
学习能力是未来的核心能力
贫富差距导致的最可怕的结果，并不是金钱上的不平等，而是教育资源的不平等……
凯文·凯利的《必然》一书中说道：“我们正在进入一个需要不断给自己打补丁的时代，你将永远处在升级的过程中……”
然而，当知识越来越多，获取知识也越来越方便的今天，你感受到的也许并不是快乐，而是焦虑！
先学习“学习的方法”再学习
那我们该如何学习
1．打开大脑
“达克效应”
无知者无畏
所以，想要破解达克效应，打开大脑的唯一办法，就是回到“初心”的状态。
那是不是指什么都能往脑子里塞？
你需要给大脑安装一个“过滤器”
1．区分“信息”与“知识”
信息:一切听到的、看到的、闻到的、感觉到的
知识:被验证过的、正确的，被人们相信的概念、规律、方法论
信息有真假，有时效；而知识有积累，有迭代
2．区分“经验”和“规律”
经验存在幸存者偏差
规律是能够导致重复成功的因果关系。
3．区分“优质”和“劣质”
见真识假
比如：如果你是刚刚进入一个新的领域，建议先从经典入门级的书开始读，这有助于你快速掌握这个领域内的基础概念，基础概念的夯实对后期的学习帮助巨大。
2．放入知识
那么知识从哪里来呢
1．自我学习循环
库伯学习圈
2．向巨人学习
可是，脑容量有限，那么多的知识记不住啊！
给你的大脑外接一个图书馆
1．存书/取阅要方便
2．查书要方便
3．可以在书上做笔记
4．常用书籍要放在显眼的区域
如何为大脑建立一个个人图书馆
1．先给大脑外接一个硬盘，储存所有的知识
印象笔记
2．把知识分类归档
比如商业类、历史文化类、科学技术类、金融投资类等
3．把知识结构化
方式一：根据MECE法则{L-End} [插图]自己拆解、组装：
历史文化：时间，空间，主题角度构建
方式二：站在巨人的肩膀上
比如一些经典书籍的目录，一些领域的全局示意图
4．建立知识之间的链接
首先，是你与知识之间的链接：
每一次新知识的加入，都需要与原有知识做一次链接
为内容重新排版，画出你认为重点的部分；也可以写上几句评语和感悟，加深理解
其次，还要建立知识与知识之间的链接
通过超链接的形式，在一篇内容中插入另外一篇内容的超链接
5．设置热门榜单，熟练使用搜索功能
某些知识需要你每天使用，那么你就可以把这个知识升华成你的思维习惯和行为习惯
不常用的概念，你只需要把它们安安静静地存放起来就行，等需要用的时候，再通过搜索把它们快速找出来
3．提取使用
知识“没有用”，是因为你没“用”；不是因为你“没用”，而是因为你没“用”！
见15
15 如何提高思考能力
吓尿指数
知识结构发生了断层
找不到该用什么“原有知识”来理解它了
学习是如何完成的
“巴甫洛夫的狗”的著名实验
所谓学习，就是把原本不相关的东西联系在一起的过程。
“赫布定律”
如果大脑里两个神经细胞总是被同时激发，那么它们之间的连接就会变得更强；而这个时候，如果再激发其中一个细胞，那么另外一个细胞就会被同时激发。
学习的过程，并不是我们通常认为的，是将虚拟的知识存入大脑里这样一个过程，而是将不同事物彼此联系到一起，并在大脑中产生与之相对应的神经细胞之间的连接强度的变化。
学习的真正目的是什么
能更高效地解决问题
我们该如何“使用知识”来“解决问题”呢
学习知识→提高思考质量→解决问题的效率
思考是怎么回事
1．链接相关背景知识
2．梳理这些背景知识
因此，当你拥有不同知识背景的时候，你的思考过程和结果，也会截然不同
思考的过程，有点像玩乐高积木，决定你思考质量的，一个是你拥有的积木数量和种类，一个是你拼接的技巧和创意。
我们该如何提高思考能力
一、增加背景知识量
二、提高链接强度
第一步：建立初次链接
学习的过程是链接，而不是记忆。
用旧的知识来理解这个新概念，让这个新概念从你的原有知识里“长”出来。
“背景知识”-“硬盘”；“思考区域”-“内存”
第二步：重复再重复，形成条件反射级的链接
三、增强知识的结构性
像让你用乐高积木搭房子，你不需要一个个寻找积木，再拼接它们了，直接就拿出一个拼好了的房子，简单调整一下即可
四、提高对背景知识的梳理能力
第一种方式：随意搭配
第二种方式：按套路搭配
“思考说明书”：
● 整理背景知识的：MECE法则；
● 提升沟通效果的：SCQA结构化表达；
● 用于策略选择的：SWOT分析；
● 正向演绎推理的：三段论；
脑图工具：
如Xmind、MindManager
变聪明，并没有想象中那么难
知识存量-链接-梳理
16 不会专注，你的忙碌只是在演戏
不专注，无效率
它的CPU也不能同时处理多个任务。所谓的“多任务”，就是高速切换处理单任务，通过把CPU的计算时间，切成足够小的时间切片，然后供不同的任务轮流使用而已。
人脑也是一样，如果你想同时执行多个任务，也是不可能的，你得先结束一个任务，然后切换到另一个任务，这个切换过程由人脑中一个叫“丘脑网状核”（TRN）的组织负责。
想要提高工作效率，你就必须避免这些没有效率的来回切换，避免进行多任务同时处理，这是所有时间管理的基本原则，必须把时间切成一段一段，每一段时间只做一件事，学会专注！
专注，才能提高效率！
为什么专注能提高效率
同一套背景知识去理解它们，不需要来回切换，也没有噪声的干扰
思考的效率也会提高
背景知识之间的链接也会进一步加强
形成结构化的知识，你的思考效率又会进一步提高，如此往
进入了所谓的“心流”状态
是什么让你无法专注？
第一类：内部干扰
1．你天生爱分心
2．心猿意马
第二类：外部干扰
1．他人需要你
2．他事勾引你
获得专注的具体方法
一、破除内部干扰：选择能专注的事情
1．对恐惧的逃避
完不成后果很严重！
触发这种专注还有一个限制条件：时间紧迫。
2．对愉悦的追求
1．确定性的满足；2．不确定的奖励。
持续获得确定性的满足+不确定的奖励=上瘾！
触发这种专注也有一个限制条件：能力匹配。
如果这件事确实很重要，但是你并不感兴趣怎么办呢？
那就给事情设置一个威胁对象和时间期限
比如：● 告诉你的团队：“我们离破产还有六个月！”● 告诉你的员工：“这个季度业绩不达标，下个月卷铺盖走人！”● 告诉你的男朋友：“最近老王同学经常约我吃饭！”借助威胁的力量，让自己或者组织保持专注，一路狂奔！
二、阻断外部干扰：创造纯净的环境
1．隔离噪声
首先，进入不被打扰的环境：
然后，关闭各种App的提醒功能：
最后，带上降噪耳机：
2．调控信道
“信道”：视觉、听觉，触觉
3．摒除杂念
第一，主动进入受拘束的环境：
第二，平时少看不相关的内容：
第三，冒出一个不相关的好想法怎么办？
先记录，忙完再思考
三、注意休息
1．短休息
参考番茄工作法：25+5
2．中度休息
午休：20分钟左右
3．夜晚睡眠质量的保证
7小时
不会专注，你的忙碌只是在演戏
第五模块 思维力提升
17 一秒钟，看透问题的本质
问题的本质
所以“问题”是什么？
期望与现状的落差部分
为什么我们常说：没有问题，就是最大的问题？
因为没有问题，就意味着你不知道目标在哪里，也不知道现状是什么，自然就不知道有什么问题
因此，要解决一个问题，你得先弄明白问题到底是什么，别急于给方案
如何描述一个问题
第一步：明确期望值（B）
第二步：精准定位现状（B′）
第三步：用B′→B这个落差，精准描述问题
描述的时候，你还得注意区分事实与观点。
一个问题，就像是一盏路灯，只会照亮下方的特定区域。
如何寻找答案
从现状B′出发，寻找一条从B′→B的路径吗？
如何找到本质问题
别盯着问题看！
掌握足够的信息来精准地描述问题
B′只是症状，而导致这个症状出现的是ABC这三个因素
B：校准目标
设立目标的SMART原则
S:Specific，明确的，具体的
M:Measurable，可衡量的
A:Achievable，可独力完成的
R:Rewarding，完成后有满足感的
T:Time-bound，有时间限制的
“正面语言”去描述目标
不应该伤害他人或者你的其他目标
区分目标和手段
A：重构方法
C：消除变量
那么我们该如何找到C呢
那么我们该如何找到C呢首先，你要建立一个寻找问题的基本思考框架，叫作“象、数、理”。
任何一个“现象”背后一定有“数据”，任何“数据”的变动，背后一定有“道理”。
怎么找到数据背后的道理？
“5Why提问法”
18 你的思维方式，也许还在学生时代
所谓“零维”的思考方式就是“点状思维”
什么是线性思维
什么是线性思维所谓线性思维，就是将两件事、两个概念，像一条线一样串联起来
我们的学习就是靠链接完成的
我们思考问题，也可以靠链接来完成，由A推导出B，由B联想到C
线性思维是逻辑思考的基础
一、演绎法
就是由“因”推导出“果”，由一般推导出特殊的思维方式。
什么是三段论
“大前提→小前提→结论”
那么，我们该如何使用“三段论”呢
1．用于逻辑推理
2．用于逻辑验证
三段论中有五项基本原则
第一，四项错误；
第二、中项两不周延；
第三、大项扩大，小项扩大；
第四，前提都为否，结论不必然；
第五，前提有一否，结论必为否。
3．用于预测未来
“空雨伞”
二、归纳法
由“结果”出发，寻找“原因”；通过观察、比对、分析，找到事物之间的因果关联的过程。
1．求同法
2．求异法
3．并用法
维生素C的发现
4．共变法
“旁观者效应”
5．剩余法
海王星的发现
三、类比法
就是拿一件事来理解另一件事
‘烤红薯生意’
就像你大脑里的“封装技术”
光说不练假把式
1．学习新知识后的链接练习
2．练习写作和演讲
线性思维意义
它是一切思维能力的基础，就像造房子用的“砖瓦”
从一维的线性视野，上升到二维、三维的立体视角
19 思维混乱，是因为大脑没有结构
我们大脑处理信息有两个规律
1．太多的信息记不住
2．喜欢有规律的信息
语言没有逻辑是因为思维没有结构
如果你能够习惯用结构化的方式进行思考，你的思维能力、沟通能力、学习能力都将获得大幅度的提升。
快速学会结构化思维
第一步：明确目的，找到分解角度
第二步：按MECE原则，组成结构
什么是金字塔结构
什么是MECE原则
相互独立、完全穷尽。也就是金字塔的每一层，内容不能有重复的部分，也不能有遗漏的部分
问题：如何在未来三个月完成100万元的销售业绩
方式1：自上而下“使用演绎法”设计结构
方式2：自下而上“使用归纳法”提炼结构
1．针对问题目标，穷尽所有能想到的内容
2．用归纳法中的“求同、求异、剩余法”对内容进行分
3．梳理逻辑层次，构建金字塔结构
第三步：调整结构，给出方案
结构化思维的进阶技巧
什么是平面切割法
基本切割法
两分法
三分法
变形结构模型
思维更缜密的：5W2H
快速理清商业模式的：商业模式画布
全面分析企业发展问题的：麦肯锡7S
问题：如何在未来三个月完成100万元的销售业绩
20 如果你能穿越，现在会变得更好吗
蝴蝶效应
一个混沌的世界
这个世界，没有简单的因果关系
这个世界，没有绝对孤立的个体
这个世界，更不是永恒不变的静止状态
你需要掌握一种全新的思维方式：系统性思维。
系统
定义
由多个要素，以特定的方式组合成一个结构，通过互相联系和相互作用，变成具有某个特定功能的整体
系统的构成
1．要素
2．关系
3．功能/目标
4．环境
什么是系统性思维
一、系统性思维是一种“基于要素之间关系”的思维方式
二、系统性思维是一项“看见整体”的修炼
1．要看到系统的内部结构
2．要看到系统的整体特性
3．要看到系统的外部结构
三、系统性思维是一种“动态化”的视角
视角从静态变成动态
加入时间这第四个维度，让你看到事物。
背后的演化进程
系统性思维的基本概念
一个简单的系统
三种基本反馈
1．正反馈
2．负反馈
3．延迟反馈
两种基本回路
1．增强回路
2．调节回路
两种结构模型
结构一：增长上限”的结构模型：
一个“增强回路”，加上一个“调节回路”
结构二：舍本逐末
两个“调节回路”,并隐含了一个增强回路
不要因为路远而踌躇，路选对了，时间会给你答案！
系统性思维实战
问题：如何在未来三个月完成100万元的销售业绩
第六模块 解决所有问题
21 成大事者，不做选择题
该如何做选择
导致我们纠结的是选择没有统一的标准。
你看似是在做选择，其实是在找标准。
比大小
基于“理性人假设”
第一步：列出标准
1．过去：寻找历史记录
2．现在：寻找当下的参考点
3．未来：可能性预测
第二步：分配权重
1．先对大类分配权重
2．再对大类里的项目进行权重分配
3．加入别人的建议
第三步：量化选项
1．过去部分的打分：凭感觉
2．当下部分的打分：看差距
3．未来部分的打分：概率树
别人的建议如何量化：“德尔菲法”
第四步：做出选择
人，是非理性的！
非理性的行为
反射效应
确定效应
迷恋小概率事件
锚定效应
人为什么是非理性的
系统1：快思考
系统2：慢思考
怎么克服非理性
1．启动元认知，开启系统2
2．让思考离开大脑，强制限速
比如拿出一张白纸，打开Excel表，或者使用Xmind等脑图软件，将自己思考分析的过程可视化，把自己变成第三人视角……
3．设置外部提醒
比如遇到问题时多去问一下别人的意见
4．识别认知偏误
答案一定在选项里吗
为问题“设定目标”。
我们为什么要做这道选择题？做出这个选择题之后，是为了达成什么效果？
不同的目标，解决方案自然就会不一样，选择的标准也会不同，一旦大家认可了他设定的“新目标”，对应的答案可能马上就出来了。
你永远都有第三选择
一、找到问题的目标
二、将选择题转化成简答题
三、找到第三选择
成大事者不纠结
“目标是什么？还有更好的选择吗？”
世上本无选择题，所有的选择题，都是简答题。
好消息是：真正需要你做决策的事情，其实并不多！
什么是真正重要的事？
如果事情不重要，那就没有必要纠结，选A还是选B？答案是：都可以！
如果事情很重要，那就开启系统2，分析问题寻找目标；然后把选择题变成简答题，扩充选项；再把选择题变成计算题，进行量化决策。
小结
● 第一步：紧盯核心目标，过滤大多数问题，不在小事上纠缠；
● 第二步：面对关键问题，不要纠结于仅有的选项，要找到核心目标，将问题转化成简答题，并寻找第三选择；
● 第三步：绕开认知偏误，开启系统2，进入慢思考；
● 第四步：制定标准，给所有的选项打分，量化结果比大小。
22 做计划！不是列一份愿望清单
电影要怎么拍
以终为始
计划应该怎么做
愿望清单
待办任务列表
计划
是实现目标的路径
不同的目标，计划的方式也不同
场景1:EASY模式
特点
① 任务可以独立完成，你无须其他人帮助；
② 你什么都不缺，就缺行动力和时间，只要你想，就能把它轻松完成。
场景下的任务虽然简单，但是多而杂乱，因此，你的应对策略，就是有效管理好这些待办任务，让它们变得有序且不遗漏，提高你的处理效率
高效的任务管理方式，叫作GTD。
第一步：收集
第二步：整理
1．删除
2．立刻执行
3．委托他人
4．整理归类
第三步：执行
第四步：回顾
场景2:NORMAL模式
第一步：设定一个目标
首先，目标分为主动目标和被动目标两类
把目标进行标准化
SMART原则
第二步：把大目标拆解成小目标
1．加法分解
第一种加法分解是按时间来分：
第二种是按空间的方式来分解：
2．乘法分解
第三步：把目标拆解成任务
1．正向规划
2．逆向规划
“事前验尸”
第四步：执行
场景3:HARD模式
“NLP理解层次”
第一步：为目标赋予意义，统一共识
第二步：确认领袖，组建核心班底
第三步：制定团队的行事原则
原则包含三个方面：
1．信念
2．价值观
3．规条
第四步、第五步:配置人力、财力、物力，计划、分工、执行
1．分解目标
2．将目标分解成任务
3．分配资源
4．专业化分工
5．开始执行
6．执行力保障
第六步：找势能高地借力
23 如何在迷茫中找到答案
计划有效得有两个大前提
1．必须得有目标，且必须正确
2．计划必须靠谱
第一座大山叫作“不确定”。
第二座大山叫作“复杂性”。
答案：演化
什么是演化
演化有两个重要基础
第一，遗传变异
第二，自然选择
为什么要用演化的策略
杀死计划的有三大元凶：
一是没有目标或者目标错误；
二是未来充满了不确定；
三是计划如果过于复杂的话就很难执行。
使用“演化策略”能很好地解决问题
1．演化，不存在目标
2．演化，也不需要计划与设计
3．演化，它也不惧怕风险
当你找不到方向，内心充满困惑，不断地遭遇各种不确定的打击，眼前写着大大的“迷茫”二字，演化，就是你最好也是最本能的行动策略！
演化，才是这个世界的真正底牌！
如何拥有自我演化的能力
第一步：开启初始状态
0到1，先开启一个初始状态，作为演化的起点。
第二步：自然选择
1．外部的剪刀
2．内部的剪刀
“赛马制”
末位淘汰制
第三步：变异
1．重组式创新
2．突变式创新
第四步：遗传
开启下一轮演化循环
24 重修一个决定生死的能力：创新
创新，是一家企业的核心能力
1．新元素
2．价值增量
3．可实现
重组式创新
第一步：创造适合的环境
1．具有足够的多样性
2．元素之间能发生高效的连接
第二步：收集创新元素
创新寻宝图
第三步：重组并验证可行性
突变式创新
第一步：拆解
第二步：修改
1．减去一个元素
2．复制一个元素
3．重新组合元素
4．改变元素的特性
第三步：验证可行性