OKR

OKR的全称是Objective and Key Result（目标和关键成果）。Objective 其实就是我们最关注的“做什么”，Key Result 就是“怎么做”。

OKR

• 三节课，布棉，《如何用OKR思维制定小目标》； http://class.sanjieke.cn/course/view/cid/3096104.html
• 定义
  • OKR的全称是Objective and Key Result（目标和关键成果）。<div>Objective 其实就是我们最关注的“做什么”，Key Result 就是“怎么做”。<br></div>
• 特点
  • 关注过程
    • 更加关注过程的实现；
  • 过程可衡量
    • 制定过程会找到一系列的过程检测衡量指标，全程可量化；
  • 聚焦
    • 集中力量聚焦某点，增大压强；
• 方法
  • 制定一个大目标(大O)
    • 核心
    • 有野心，比能力大30%，但是可以触达；
    • 有压力，会因为担心无法完成让人焦虑；
  • 拆解目标达成的方向(小O)
    • 3~5条；
    • 一定是从大O里分解出来的；
    • 与大O一定是强关联的逻辑关系；
    • 难度可能比大O要大，更加有挑战；
  • 给每个目标制定关键成果(KR)
    • 每个O下的不超过4条；
    • 一定服从小O，直接挂钩；
    • 必须可量化，时间，数量，质量的角度来制定；
  • 给每个KR制定行动计划(todo list)
    • 分阶段，事情完成先后顺序；
    • 具体在什么时候，完成什么事情，达到什么结果；
• 注意
  • 定期Review，每月，每季度，调整KR；
  • 不要轻易调整目标，容易影响士气；