导图社区 企业内训课程
企业内训课程,包含 1.1央企国企培训专题 2. 2.企业战略管理培训专题 3. 3. 通用项目管理培训专题 4. 4.复杂多项目管理培训专题 5. 5.绩效核能培训专题 6. 6.业务领导力培训专题 7. 7.通用员工技能培训 8. 8.创新管理培训 9. 9.科技成果转化实战训练营。
《价值共生》揭示了数字时代商业新逻辑:从竞争到共生!笔记系统梳理了组织协同、数字技术赋能、生态网络构建等核心观点,涵盖领导力变革、风险管理、绩效创新等15个维度。价值共生不仅重塑商业模式,更推动可持续发展和品牌进化。企业需以认知协同为起点,通过技术应用与生态合作开启新增长。这份指南为拥抱共生时代提供完整行动框架,助你抢占商业新未来。
《别想那只大象》揭示思维如何被隐形框架束缚:从政治角力到日常语言,我们都在无形牢笼中思考。本书带你拆解"框架"的运作逻辑:二章剖析思维枷锁的本质,三至五章提供打破认知桎梏的方法论,六章深度解析关键领域框架力量,七章通过思维导图呈现框架网络全景。最终结论直指核心唯有主动觉察语言陷阱、坚持独立思考、绘制个人认知图谱,才能在信息洪流中拒做人云亦云者,真正实现思维"去框"。
"开发者思维是企业制胜未来的秘密武器!《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》读书笔记揭示:从技术债务到数据安全,开发者正重塑商业世界。书中通过成功案例证明,构建开发者友好型组织能实现技术与商业的完美融合。面对激烈人才竞争,企业需以创新文化和持续学习拥抱变化这正是开发者思维的核心价值,也是驱动企业持续进步的关键引擎。"
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电商部人员工作结构
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博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
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车队管理
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行政人事工作分析
企业内训课程
1. 1.央企国企培训专题
0101国有企业合规管理培训
0102国有企业财务管理培训
0103国有企业高质量发展培训
0104国有企业安全生产培训
0105国有企业改革专题培训
0106国有企业干部管理培训
0107国有企业人才发展培训
2. 2.企业战略管理培训专题
0201企业愿景构建
0202企业使命构建
0203集团多元化组织战略构建
0204经营战略构建
0205创新战略构建
0206职能战略构建
0207战略分析swot
0208战略分析波特5力
0209战略分析pestle
3. 3. 通用项目管理培训专题
0301合同管理
0302范围与界面管理
0303项目章程
0304WBS工作分解结构
0305进度管理
0306成本管理
0307质量管理
0308安全管理
0309项目团队管理
0310相关方干系人管理
0311采购及供应商管理
0312项目沟通管理
0313项目风险管理
4. 4.复杂多项目管理培训专题
0401多项目管理定义
0402项目集管理
0403项目组合管理
0404多项目资源冲突管理
0405管道平衡管理
0406项目选择管理
0407项目管理办公室职能与定位
0408项目管理办公室工作流程
0409高效构建项目管理办公室
0410项目排程规则及执行
0411项目管理成熟度评价
0412项目经理人才模型构建
0413项目管理信息系统建设
5. 5.绩效核能培训专题
0501什么是绩效管理
0502战略解码
0503组织架构设计
0504价值链与流程管理
0505平衡计分卡
0505 360考核
0507KPI分解
0508搭建研发OKR
0509KSF绩效
0510PBM绩效培训
0511多样激励方式
6. 6.业务领导力培训专题
0601卓越领导力
0602中层执行力
0603企业文化塑造
0604狼性团队
0605目标管理培训
0606流程管理培训
0607财务管理培训
0608EQ管理培训
0609沟通技巧与员工关系
0610时间管理培训
0611授权与控制培训
0612冲突管理培训
0613会议管理培训
0614教练式管理培训
0615管家式管理培训
0616组织行为学
0617企业变革与管理创新
0618部门经理八项修炼
0619塑造学习型组织
0620高绩效团队建设
0621TTT培训师培训
7. 7.通用员工技能培训
0701PPT高级写作培训
0702WORD高级使用培训
0703EXCEL使用培训
0704Project计划培训
0705WPS培训
0706FineBI培训
0707OA培训
0708ERP培训
0709公文写作培训
0710高效人士七个习惯
8. 8.创新管理培训
0801创新思维管理
0802黄金圈思维
0803第一性原理
0804设计思维
0805TRIZ
0806六西格玛
0807知识产权管理
0808知识管理培训
0809标准与标准化
0810专利挖掘
0811论文写作
0812科技成果转化
0813技术经济人
0814产品商业化
0815门径管理流程
0816敏捷开发流程
0817精益管理流程
0818IPD管理流程
0819产品上市管理
0820生命周期管理
0821二次曲线
0822GARTNER技术曲线
0823开放式创新
0824蓝海战略
0825高新技术企业政策解读
0826专精特新政策解读
0827小巨人政策解读
9. 9.科技成果转化实战训练营
0901产品概念
0902产品核心利益
0903价值主张
0904可行性分析
0905BP编写
0906营销管理
0907用户需求
0908创新画布
0909商业画布
0910精益画布
0911波士顿矩阵
0912GE矩阵
0913精益创业
0914市场研究
0915竞品分析
0916走向市场