提高深度思考能力

不管是个人还是企业组织都需要咱们具有深度思考能力。为什么？因为现在的市场经济环境非常差，更多的人现在为了搞钱无所不用其极。不说咱们得深度思考能力能带来什么，起码不会让你有更多的损失。世界很大，人类很多，欲望不可控，人心终难测。害人之心不可有防人之心不可无。怎么预防？只能依靠自己的深度思考能力。

提高深度思考能力

• 动机
  • 起点
    • 为什么要做这件事?
    • 做这事目的是什么 ?
• 信息
  • 基础
    • 不断学习和积累知识，可以提高思考的深度和广度
    • 知识面越广、见识和眼界越高深度思考的半径就越大，也就能走得更远
• 沟通
  • 善于聆听他人的不固步自封，想法和建议
  • 弥补自己的思维盲区，有助于思考的优化升级
• 本质
  • 在思考之前，要确定问题的本质是什么，避免思考偏离方向
  • 思考时不断追问为什么，直至弄清楚事物的本质
• 分解
  • 将问题分解成多个小问题，然后逐一解决
  • 找到事物的客观规律，从而找到解决问题的方法
• 创新
  • 通则久，创穷则变，变则通，新，意味着更大价值
    • 积累丰富的知识是创新的基础，知识丰富的人在看问题的时候可以通过多维度角度去理解，这样避免被自己某个狭窄领域知识限制住思路，可以从一个更全局的视角分析，进而才能做出更准确的判断。
    • 用“求异”的思维去看待和思考事物，在我们的学习工作和生活中，多去有意识地关注客观事物的不同性与特殊性。不拘泥于常规，不轻信权威，以怀疑和批判的态度对待一切事物和现象。
    • 有意识从常规思维的反方向去思考问题，如果把传统观念、常规经验、权威言论当作金科玉律，常常会阻碍我们创新思维活动的展开。
    • 主动地、有效地运用联想，联想是在创新思考时经常使用的方法，也比较容易见到成效。
  • 学会整合，宏观地去看待问题。
• 转化
  • 结构化事物的构成部分，方法，化繁为简的能力
    • 1. 确定问题：在思考之前，要明确问题的本质是什么，避免思考偏离方向。
    • 2. 收集信息：需要收集与问题相关的信息，包括数据、事实、证据等。
    • 3. 分析信息：运用逻辑分析、归纳总结、类比等多种方法，对信息进行分析。
    • 4. 做出判断：在分析的基础上，做出有根据的判断，得出结论。
    • 5. 反馈调整：在思考过程中，要注意反馈调整，如果发现有新的信息出现或原有信息不准确，要及时调整思考方向和策略。
    • 6. 形成方案：根据思考结果，形成解决问题的方案或措施。
    • 7. 执行方案：按照方案执行，观察结果，评估效果，及时调整。
• 逻辑
  • 分轻重缓急、先后次序。主次、关系等逻辑，才有效率
    • 直觉思维：也就是与“深度思维”相反的，“浅层的”，“直接的”，“直觉性的”思维；
    • 批判思维：批判你自己脑子里冒出来的第一个想法！ 不管它是什么，思考其对立面，“这样做有什么缺点？”，“我这样想是否忽略了对方的感受或观点？”。
    • 全局思维：放大眼光，从长远利益的角度来看待问题。
    • 归纳思维：从重复印证中，逐步加强认同感，从而摸索出规律、得出结论。
• 关键
  • 做事要抓住主要矛盾、分清主次，价值优先、要事第一=效率
    • 1. 启动思考：要观察到问题，从茫然无知中观察到一种现象，启动从0到1的思考。
    • 2. 数据/事实：更进一步的思考，要寻找数据/事实，去粗取精，去伪存真，了解问题真实情况。
    • 3. 结论判断：了解尽可能多的事实，并不代表能做出正确的判断，甚至同样的事实在内行/外行眼中，做出的判断是完全相反的。这就又要求我们在训练深度思考的时候，要选择自己专业的领域深入，或者在一个领域深耕。
    • 4. 简单归因：做出判断以后，人们自然会联想问题原因。知道原因才能更深入认识问题或者解决问题。
    • 5. 复杂归因：想找到真正、关键、可改善的原因。
• 关系
  • 牵一发而动全身，事物不是独立存在的，做事要全面思考处理好事物间的关联关系
  • 与他人交流，寻求他们的观点和想法，以拓展自己的思考范围
• 细节
  • 细节决定成败，思考它的影响作用，可能存在的危害和风险做好风控措施
• 专注
  • 大脑只有在“冷静”的情况下思考才能发挥最大效能
  • 专注力是深度思考的关键，要避免分心和干扰
• 决策
  • 冷静的头脑
  • 积极的心态
  • 先知直觉
• 复盘
  • 在解决问题之后，要进行反思和总结，以提高下次解决问题的能力
  • 不断反思，才能更加精进，这也是先贤的不传之秘
• 未来
  • 终点
    • 走一步看三步，站在未来的角度去看现在
    • 从未来的角度去规划将要做的事以及现在能做的事