导图社区 提高深度思考能力
不管是个人还是企业组织都需要咱们具有深度思考能力。为什么?因为现在的市场经济环境非常差,更多的人现在为了搞钱无所不用其极。不说咱们得深度思考能力能带来什么,起码不会让你有更多的损失。世界很大,人类很多,欲望不可控,人心终难测。害人之心不可有防人之心不可无。怎么预防?只能依靠自己的深度思考能力。
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这是一篇关于1999 年出版的青年办事手段全书,全书核心分为四大模块:第一模块聚焦形象塑造,提出“整理仪容不如整理表情”的核心观点,从表情管理、仪态细节、着装分寸等维度,教青年通过低成本的细节调整,快速给他人留下靠谱、干练的第一印象,比如提前5分钟赴约、3分钟内讲清一件事,用小细节建立他人的信任感。第二模块围绕人缘搭建,提出热情、尊重、诚实三大好人缘核心原则,通过记住对方名字、多用“我们”拉近距离、高频低时长见面等小技巧,帮青年快速打破社交陌生感,建立长期稳定的人际联结。第三模块针对职场场景,分别梳理了下属与上级、领导与下属的双向办事技巧,比如下属关键时刻露一手、主动揽过小过失拉近和领导的距离,领导批评下属不翻旧账、准确叫出下属名字快速提升团队凝聚力。最后一部分覆盖求职、人情往来、矛盾化解等实战场景,强调“未雨绸缪、有备无患”的办事原则,教青年在信息不全的情况下,把握办事的分寸感,避开社交雷区,在社会竞争中站稳脚跟。真的看完之后叹为观止啊。没想到上个世纪 99 年的书籍能这么夯到爆~
这是一篇关于微习惯:简单到不可能失败的自我管理法则思维导图,《微习惯》的作者斯蒂芬·盖斯曾是个彻底的懒人,他给自己定了每天做一个俯卧撑的目标,结果这个小到可笑的习惯反而彻底改变了他的人生。全书核心论点一句话:别靠意志力,靠把目标缩小到不可能失败。传统习惯养成法要求你每天跑五公里、读一小时书,靠的是动力和意志力,但意志力是消耗品,用完就没了,所以你总是三天打鱼两天晒网。微习惯的逻辑完全相反——把目标缩到荒谬的程度,比如每天只做一个俯卧撑、只读两页书、只写五十个字。因为太简单了,你根本找不到借口不做,大脑不会产生抗拒,行动阻力几乎为零。而一旦你开始做了,惯性会推着你继续做下去,一个俯卧撑往往变成十个,两页书往往变成二十页。这就是微习惯的秘密:它不是让你只做一点点,而是用零阻力启动行为,让"开始"这件事变得不可能失败。书中还强调了三个关键规则:一是把习惯拆解到小得可笑的程度,二是每次完成后给自己正向反馈,三是绝不提升目标,哪怕你觉得太简单也不要加量,因为一旦加量,大脑就会重新评估难度,抗拒感就回来了。这本书真正解决的不是"怎么坚持",而是"怎么开始"。大多数人不是输在坚持上,而是输在启动上。微习惯就是一把专门破解启动困难的钥匙,它不需要你是个自律的人,只需要你愿意做一个俯卧撑。
这是一篇关于转轨:汉武帝和他的大变革时代的思维导图,"转轨"二字,是南京大学副教授武黎嵩对汉武帝五十四年统治最精准的概括——中国历史自此终结封邦建国的古典时代,正式驶入中央集权的中古轨道,此后两千年帝制中国的核心脉络,皆奠基于此。全书十二章,打破编年体传记的传统写法,从政治、经济、社会文化、对外关系、精神信仰五个维度条分缕析。政治上,推恩令温柔拆解诸侯势力,察举制开辟"布衣卿相"通道,刺史制度以小监大、强化中央对地方的控制;经济上,盐铁专卖、均输平准、算缗告缗将国家财政能力推至极限,支撑起庞大军费,却也扼杀民间工商活力,百姓承受"盐价腾跃、告缗遍天下"之苦;文化上,罢黜百家、独尊儒术,制礼作乐、封禅泰山、设立太学,完成了思想与精神的大一统;对外,卫青霍去病决战漠北,张骞凿空西域,西汉版图全面拓展。本书最动人之处,在于调暗了帝王将相的聚光灯,将目光投向变革中的普通人。作者反复提醒:不要代入汉武帝,要代入一个汉代自耕农。每一道封狼居胥的捷报背后,是无数农夫抛下犁锄、妻离子散的身影。连年征战致"海内虚耗,户口减半",酷吏横行、冤狱牵连,民生凋敝触目惊心。
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这是一篇关于1999 年出版的青年办事手段全书,全书核心分为四大模块:第一模块聚焦形象塑造,提出“整理仪容不如整理表情”的核心观点,从表情管理、仪态细节、着装分寸等维度,教青年通过低成本的细节调整,快速给他人留下靠谱、干练的第一印象,比如提前5分钟赴约、3分钟内讲清一件事,用小细节建立他人的信任感。第二模块围绕人缘搭建,提出热情、尊重、诚实三大好人缘核心原则,通过记住对方名字、多用“我们”拉近距离、高频低时长见面等小技巧,帮青年快速打破社交陌生感,建立长期稳定的人际联结。第三模块针对职场场景,分别梳理了下属与上级、领导与下属的双向办事技巧,比如下属关键时刻露一手、主动揽过小过失拉近和领导的距离,领导批评下属不翻旧账、准确叫出下属名字快速提升团队凝聚力。最后一部分覆盖求职、人情往来、矛盾化解等实战场景,强调“未雨绸缪、有备无患”的办事原则,教青年在信息不全的情况下,把握办事的分寸感,避开社交雷区,在社会竞争中站稳脚跟。真的看完之后叹为观止啊。没想到上个世纪 99 年的书籍能这么夯到爆~
这是一篇关于微习惯:简单到不可能失败的自我管理法则思维导图,《微习惯》的作者斯蒂芬·盖斯曾是个彻底的懒人,他给自己定了每天做一个俯卧撑的目标,结果这个小到可笑的习惯反而彻底改变了他的人生。全书核心论点一句话:别靠意志力,靠把目标缩小到不可能失败。传统习惯养成法要求你每天跑五公里、读一小时书,靠的是动力和意志力,但意志力是消耗品,用完就没了,所以你总是三天打鱼两天晒网。微习惯的逻辑完全相反——把目标缩到荒谬的程度,比如每天只做一个俯卧撑、只读两页书、只写五十个字。因为太简单了,你根本找不到借口不做,大脑不会产生抗拒,行动阻力几乎为零。而一旦你开始做了,惯性会推着你继续做下去,一个俯卧撑往往变成十个,两页书往往变成二十页。这就是微习惯的秘密:它不是让你只做一点点,而是用零阻力启动行为,让"开始"这件事变得不可能失败。书中还强调了三个关键规则:一是把习惯拆解到小得可笑的程度,二是每次完成后给自己正向反馈,三是绝不提升目标,哪怕你觉得太简单也不要加量,因为一旦加量,大脑就会重新评估难度,抗拒感就回来了。这本书真正解决的不是"怎么坚持",而是"怎么开始"。大多数人不是输在坚持上,而是输在启动上。微习惯就是一把专门破解启动困难的钥匙,它不需要你是个自律的人,只需要你愿意做一个俯卧撑。
这是一篇关于转轨:汉武帝和他的大变革时代的思维导图,"转轨"二字,是南京大学副教授武黎嵩对汉武帝五十四年统治最精准的概括——中国历史自此终结封邦建国的古典时代,正式驶入中央集权的中古轨道,此后两千年帝制中国的核心脉络,皆奠基于此。全书十二章,打破编年体传记的传统写法,从政治、经济、社会文化、对外关系、精神信仰五个维度条分缕析。政治上,推恩令温柔拆解诸侯势力,察举制开辟"布衣卿相"通道,刺史制度以小监大、强化中央对地方的控制;经济上,盐铁专卖、均输平准、算缗告缗将国家财政能力推至极限,支撑起庞大军费,却也扼杀民间工商活力,百姓承受"盐价腾跃、告缗遍天下"之苦;文化上,罢黜百家、独尊儒术,制礼作乐、封禅泰山、设立太学,完成了思想与精神的大一统;对外,卫青霍去病决战漠北,张骞凿空西域,西汉版图全面拓展。本书最动人之处,在于调暗了帝王将相的聚光灯,将目光投向变革中的普通人。作者反复提醒:不要代入汉武帝,要代入一个汉代自耕农。每一道封狼居胥的捷报背后,是无数农夫抛下犁锄、妻离子散的身影。连年征战致"海内虚耗,户口减半",酷吏横行、冤狱牵连,民生凋敝触目惊心。
提高深度思考能力
动机
起点
为什么要做这件事?
做这事目的是什么 ?
信息
基础
不断学习和积累知识,可以提高思考的深度和广度
知识面越广、见识和眼界越高深度思考的半径就越大,也就能走得更远
沟通
善于聆听他人的不固步自封,想法和建议
弥补自己的思维盲区,有助于思考的优化升级
本质
在思考之前,要确定问题的本质是什么,避免思考偏离方向
思考时不断追问为什么,直至弄清楚事物的本质
分解
将问题分解成多个小问题,然后逐一解决
找到事物的客观规律,从而找到解决问题的方法
创新
通则久,创穷则变,变则通,新,意味着更大价值
积累丰富的知识是创新的基础,知识丰富的人在看问题的时候可以通过多维度角度去理解,这样避免被自己某个狭窄领域知识限制住思路,可以从一个更全局的视角分析,进而才能做出更准确的判断。
用“求异”的思维去看待和思考事物,在我们的学习工作和生活中,多去有意识地关注客观事物的不同性与特殊性。不拘泥于常规,不轻信权威,以怀疑和批判的态度对待一切事物和现象。
有意识从常规思维的反方向去思考问题,如果把传统观念、常规经验、权威言论当作金科玉律,常常会阻碍我们创新思维活动的展开。
主动地、有效地运用联想,联想是在创新思考时经常使用的方法,也比较容易见到成效。
学会整合,宏观地去看待问题。
转化
结构化事物的构成部分,方法,化繁为简的能力
1. 确定问题:在思考之前,要明确问题的本质是什么,避免思考偏离方向。
2. 收集信息:需要收集与问题相关的信息,包括数据、事实、证据等。
3. 分析信息:运用逻辑分析、归纳总结、类比等多种方法,对信息进行分析。
4. 做出判断:在分析的基础上,做出有根据的判断,得出结论。
5. 反馈调整:在思考过程中,要注意反馈调整,如果发现有新的信息出现或原有信息不准确,要及时调整思考方向和策略。
6. 形成方案:根据思考结果,形成解决问题的方案或措施。
7. 执行方案:按照方案执行,观察结果,评估效果,及时调整。
逻辑
分轻重缓急、先后次序。主次、关系等逻辑,才有效率
直觉思维:也就是与“深度思维”相反的,“浅层的”,“直接的”,“直觉性的”思维;
批判思维:批判你自己脑子里冒出来的第一个想法! 不管它是什么,思考其对立面,“这样做有什么缺点?”,“我这样想是否忽略了对方的感受或观点?”。
全局思维:放大眼光,从长远利益的角度来看待问题。
归纳思维:从重复印证中,逐步加强认同感,从而摸索出规律、得出结论。
关键
做事要抓住主要矛盾、分清主次,价值优先、要事第一=效率
1. 启动思考:要观察到问题,从茫然无知中观察到一种现象,启动从0到1的思考。
2. 数据/事实:更进一步的思考,要寻找数据/事实,去粗取精,去伪存真,了解问题真实情况。
3. 结论判断:了解尽可能多的事实,并不代表能做出正确的判断,甚至同样的事实在内行/外行眼中,做出的判断是完全相反的。这就又要求我们在训练深度思考的时候,要选择自己专业的领域深入,或者在一个领域深耕。
4. 简单归因:做出判断以后,人们自然会联想问题原因。知道原因才能更深入认识问题或者解决问题。
5. 复杂归因:想找到真正、关键、可改善的原因。
关系
牵一发而动全身,事物不是独立存在的,做事要全面思考处理好事物间的关联关系
与他人交流,寻求他们的观点和想法,以拓展自己的思考范围
细节
细节决定成败,思考它的影响作用,可能存在的危害和风险做好风控措施
专注
大脑只有在“冷静”的情况下思考才能发挥最大效能
专注力是深度思考的关键,要避免分心和干扰
决策
冷静的头脑
积极的心态
先知直觉
复盘
在解决问题之后,要进行反思和总结,以提高下次解决问题的能力
不断反思,才能更加精进,这也是先贤的不传之秘
未来
终点
走一步看三步,站在未来的角度去看现在
从未来的角度去规划将要做的事以及现在能做的事