导图社区 京东自营天猫超市 毛保
毛保底层逻辑，毛保 叫毛利保护，是针对平台来说的，保障京东自营或者猫超平台的毛利。
预算工作流，预算目标以资金为核心的初级预算，以成本费用为核心的初级预算，以利润为核心的经营预算，以项目为核心的专项预算，以财务为导向的全面预算，以战略为导向的全面预算。
人力资源范畴，绩效考核踩过的坑，绩效考核主要分为目标设定（围绕组织目标进行重点工作及目标拆解）和评价标准（达成标准设定、评分规则、打分是否封顶、是否一票否决等）。
电商业务系统流程，分为正向订单、逆向订单、数据统计口径，具体如图所示，希望这份脑图会对你有所帮助。
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京东自营/天猫超市 毛保
毛保定义
毛保 叫毛利保护，是针对平台来说的，保障京东自营或者猫超平台的毛利
举例：比如毛保点位20%，就是平台销售额100的情况下，要保证平台赚到20%也就是20元
毛保的构成
1、前台毛利
前台售价-商家供货价
2、固定点位返利
采购返
以平台采购价（商家供货价）为基础计算的返利，商家开红字发票给平台，冲减商家收入
销售返
以平台销售价（前台售价）为基础计算的返利，商家开红字发票给平台，冲减商家收入
3、其他毛保事项
比如京东自营模式下的投放抵毛保双计的部分
比如猫超模式下的残损补贴、物流补贴
比如优惠券返利单
等等，其实就是个计算名目，以平台的规则为准
4、综合后补毛保
如果上面1+2+3 计算出来的毛保金额小于GMV*毛保点位，就需要给平台补这部分毛保，才能确保平台赚够毛保点位
商家的供货价
供货价 < 促销活动最低价 <前台售价
供货价需要小于前台售价，一般是平台的要求，不允许前台毛利为负数
供货价要小于促销活动最低价，若高于可能参加不了平台的一些活动
供货价偏低的情况下，平台的前台毛利加固定返利可能直接使得平台赚够毛保点位了，故成熟的运营就是需要控制供货价使得前台毛利不过高，留够后补毛保，主动权掌握在自己手里
价值链分配
商家-->平台-->消费者，整个交易链中增值的金额就是消费者实付金额-商家的产品成本
增值金额分配
平台：
消费者实付金额的总毛保点位，比如上面的20%
商家：
增值金额减去平台的总毛保
故：供货价在合理范围内的情况下，并不影响商家的利润，影响商家利润是前台售价和商家自己的产品成本
测算模型：修改供货价/前台售价的比例，可以看到在此模型下，这个比例大于90%以上的任何比例数字，对于下面商家视角的收入利润无影响
