机电设备管理技术基础思维导图

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机电设备管理技术基础

• 设备管理发展概况及其工作任务
  • i. 设备管理的科学发展
    • 1. 设备管理：设备管理限指对设备从选择评价、正确使用维护修理重新政达和报度处理等全过
    • 2. 设备管理的发展史（四阶段)
      • 第一阶段：事后维修阶段
      • 第二阶段：预防维修阶段
      • 第三阶段：设备系统管理阶段
      • 第四阶段：设备综合管理阶段
    • 3. 我国设备管理发展史（三阶段）
      • 第一阶段：经济管理阶段（1949~1952）
      • 第二阶段：科学管理阶段（1953~70年代）
      • 第三阶段：现代管理阶段（20世纪八十年代至今）
        • （1）一生管理
        • （2）两个目标
        • （3）三个方针
        • （4）四项任务
        • （5）五个结合
  • ii. 设备管理的目的及工作任务 设备管理的目的及工作任务
    • 1. 现代设备在企业中的地位
      • 1.机械设备是现代企业的物质基础
      • 2.设备是企业固定资产的主体
      • 3.机械设备涉及企业生产经营活动的全局
    • 2. 设备管理的意义
      • 1.设备管理是企业内部管理的重点
      • 2.设备管理是企业生产的保证
      • 3.设备管理是企业安全生产的保证
      • 4.设备管理是企业提高效率的基础
    • 3. 设备管理的主要目的
      • 用技术上先进、经济上合理的装备，同时采用有效的措施，仅保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，以此保证企业或得最好的经济效益。
    • 4. 设备管理的职责与任务
      • 设备管理的主要职责
      • 设备管理的基本任务
    • 5. 设备管理的特点
      • 1.技术性
      • 2.综合性
      • 3.随机性
      • 3.全员性
  • iii. 设备现代化管理的发展方向
    • 设备的特点
      • 日益大型化或超小型化
      • 高速化
      • 功能高级化
      • 连续化，自动化和复杂化
    • 设备管理的特点
      • 设备管理信息化趋势
      • 设备维修社会化、专业化、网络化趋势
      • 可靠性工程在设备管理中的应用趋势
      • 状态检测和故障诊断技术的应用趋势
      • 从定期维修向预支维修转变的趋势
• 设备管理的基础工作
  • i. 设备的分类
    • 1.按固定资产分类
    • 2.按工艺属性分类
    • 3.按使用目的分类
    • 4.按修理复杂程度分类
    • 5.其它分类法
  • ii. 固定资产编号
    • 1.设备编号的基本要求
    • 2.设备标号应遵循的原则
    • 3.设备编号法
    • 4.管道编号法
  • iii. 设备管理的基础资料
    • 1.设备卡片的建立及管理
    • 2.设备台账的建立及管理
    • 3.设备档案的建立及管理
• 设备管理的内容
  • i. 设备的技术管理和经济管理
    • 1.设备技术管理
    • 2.设备的经济管理
  • ii. 机电设备技术管理案例
    • 1.设备检修制度
      • 1.设备检修的分类和分工
      • 2.检修计划的编制与调整
      • 3.检修的组织形式
      • 4.检修质量的检验与试机验收管理
      • 5.设备检查和评级管理
    • 2.设备评级制度
      • 1.检查评级范围和内容
      • 2.检查评级标准
      • 3.检查评级时间
      • 4.总厂季度检查评级方法
      • 5.评分与奖励
    • 3.备品配件管理
      • 1.配件管理职责分工
      • 2.配件的分类
      • 3.备品配件定额管理
      • 4.备品配件计划的编制与执行
      • 5.备件仓库管理
    • 4.设备安全管理
      • 1.设备事故分类
      • 2.设备事故的损失计算
      • 3.设备事故的调查处理
      • 4.鹿化1980年以来设备事故简况
    • 5.设备管理简况
      • 1.设备的日常管理
      • 2.设备更新与购置
      • 3.设备的报废与封存