业务决策型数据产品开发

非常喜欢阿里的一句话“一切业务数据化，一切数据业务化”。前半句讲的是数据的采集和沉淀，后半句讲的是数据的应用，强调用数据来创造价值。我认为用好互联网的最核心方式，就是用好数据，以数据来驱动企业的价值实现。今天为大家分享数据产品在数据驱动落地中，业务决策型数据产品开发流程。

业务决策型数据产品开发

一、 产品立项和需求调研分析

1.立项

A.面向的用户群体

B.服务用户的方式

C.产品定位和价值

2.需求调研

A.通过访谈、问卷等发现用户痛点

B.了解用户看数的场景

C.总结要解决的问题

D.提出解决问题的思路和方式

E.分清共性问题和个性问题

3.需求分析

A.对调研内容进行分类归纳

B.分析用户的原始看数场景

C.用数据解决问题的通用方法

方式

业务方提供BRD文档

数据产品经理提供MRD文档

二、数据产品方案设计

1.数据指标体系设计

A.使用OSM、UJM等模型规划指标体系

B.对各业务指标进行主题归类

C.建立三级指标体系

2.数据可视化设计

3.产品框架和交互设计

三、文档撰写和需求评审

1.PRD产品需求文档撰写

A.设计需求文档

B.数据指标需求文档

C.前端交互需求文档

D.后端逻辑需求文档

2.需求评审：以业务为导向

A.产品内部评审

B.技术评审

四、排期开发和跟进

1.开发团队明确分工

2.产品开发时间节点设置

3.项目进度管理与监督

4.下一个版本或项目的规划设计阶段

五、 产品测试、走查和验收

1.前端页面走查、细节核验

2.数据指标口径和准确性的校验

六、上线和推广运营

1.在种子用户、天使用户之间试行

2.修复BUG、改善用户体验、答疑口径

3.设定产品评估体系