初中生物：无脊椎动物

归纳总结，导师专用，若有侵犯，请多多关照。节肢动物门、原生动物门、多孔动物门、软体动物门、腔肠动物门、扇形动物门、环节动物门和原腔动物，你想要了解的无脊椎动物知识这种图里都有！赶快收藏学起来吧！

中心主题

求职“创富”公开课

第一课：从方向不清到年薪35W的案例拆解

讲师

康俊玲-康 康

职业发展信息

初入职场 高校专业课讲师经历，主讲计算机专业课 公共课

快速成长 职业教育领域人才培养小兵到负责人

探索转变 方法技能的传递到内在动力的推动

聚焦转型 求职/转型教练、培训师、IP新手商业课程开发顾问

案例拆解

基本信息: 艾米，女，工作8年，前3年文案编辑、后5年金融公司经历 (工作内容品宣、商务、总助)成为一人之下，几十人之上的角色。不巧的是老板遭遇资金锻炼，不对不离开呆了5年的公司。

咨询前:兼职并投递简历3个多月，佛系的面试了5-6家，都没拿到offer，面试岗位有品牌策划、商务助理、总裁助理，但未来的工作该往哪个方向走并不清晰

咨询后:经过陪伴辅导2个月之后企业文化经理岗位，offer年薪37W/年，第一年到手35W，薪资达到过往利率中最高(显性)

其他:还收获了副业搭档 (隐形)

提问：要想拿到offer，你觉得艾米要先做哪(几)件事?

解读

认知准备

1.思维认知

目标岗位

条件是否具备

是否有对应需求

这个需求是否满足自己

2.方法路径（认知）

让人 (组织) 看见我

我合适

谁能支持到我

一个工具，来辅助自己判断

工具：四象限定位法

如何梳理

1.判断自己当下所在的象限

2.原则：方向上做减法、资源上做加法

3.看过去、当下、和未来

过去看资源-成就事件

当下看行动、可诉求--你的执行执行计划是什么？当下有什么确切的诉求（钱、工作环境...)

未来看愿景--你对未来的长期规划是什么？

梳理“方向”与“资源”他们与“未来”之间的联系

启迪？

求职是个系统工程，并不是单一改改简历、参加面试

它是一项体力活+脑力活的复合型劳动

思考？

假设你要求职(帮别人求职)

根据实际情况画出对应的四象限定位图并做

求职“创富”公开课

第三课：两方法让你拿到比别人多10倍的面试机会

讲师

康俊玲-康 康

职业发展信息

初入职场 高校专业课讲师经历，主讲计算机专业课 公共课

快速成长 职业教育领域人才培养小兵到负责人

探索转变 方法技能的传递到内在动力的推动

聚焦转型 求职/转型教练、培训师、IP新手商业课程开发顾问

面试机会，你通常怎么找？

效率由低到高：招聘网站—同行推荐—社交平台—专业人士—导师教练

如何获取面试机会一

借势

借势

借

专业度

行业专家/大牛

从业年限

同行前辈

圈子

同行圈

势

人的能量/势能，借其势，顺势而为

借势三原则

公平

价值交换，互利互惠，不薅羊毛

真诚

以诚待人，空杯心态

开放

开放包容，大大方方社交，不藏着掖着

如何获取面试机会二

做筛选

广撒网，且专注

通过招聘平台，去链接猎头，然后筛选优质猎头，持续跟进猎头（让她推荐你）

个性化标注

吸引猎头后，定制化自我介绍，区别对待不同的猎头，以吸引其关注

猎头标签化管理

超前思维

抢在猎头前，提前链接猎头（但别急着发简历）

告诉猎头，你是谁，想找什么工作，有什么职业优势/经历/背景/资源/成果等

持续保持联系，跟进求职/面试进展

行动

盘点下你过往的方式，如果当下找面试机会，有谁给到你支持?

梳理1-2个个性化的介绍（假如你要面试）

求职“创富”公开课

第二课：一个思维助力简历在高薪岗位脱颖而出

讲师

康俊玲-康 康

职业发展信息

初入职场 高校专业课讲师经历，主讲计算机专业课 公共课

快速成长 职业教育领域人才培养小兵到负责人

探索转变 方法技能的传递到内在动力的推动

聚焦转型 求职/转型教练、培训师、IP新手商业课程开发顾问

众仙归位-你的简历在哪个层级

泥土 完全自嗨

青钢 笼统宽泛的概括做了什么

白银 详细堆砌做了什么

黄金 有逻辑、有结构、有数据、有结果

钻石 不仅做到“四有”，对应岗位要求

一些简历对比1

一些简历对比2

一份好的简历，应该这符合岗位JD的同时，做到逻辑自洽，符合SMAR原则。

简历撰写原则

关键词+具体描述+结果呈现=撰写原则

STAR法则

S-背景: 体现重要性，核心部门、重要项目、生死攸关

T-任务: 强调挑战性，时间紧、任务重、资源少、要求高

A-行动: 强调专业性，系统决策、数据分析、专业调研

R-结果:强调数据化，可量化，可感知，可还原

项目/工作经历

关键词开头+解释说明

描述挑战+数据化结果做呈现

建议每半年做一次自我梳理/更新，查漏补缺

加分项/骚操作

主打“借势”

向上借

汇报对象，提升自我价值

向下借

管理团队，展现管理价值

平行借

服务对象/客户/同事，展示业绩工作价值/能力

自我评价

参考从行业优势、背景优势、综合素质、成果事件等方面来进行撰写

关键词怎么写能吸引眼球?

看JD—拆解知识、技能、才干—关键词合并同类项—结合自身实际提炼、萃取。

案例参考1

案例参考2

撰写参考

一个思维

由个人视角转变为他人/用户视角，站在用户角度修改自己的简历。

思考？

1、分析并梳理意向岗位的关键词

2、将个人简历按照他人视角去做修改